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杨爱明:空间信息技术“领航员”

来源:本站原创| 作者:本站编辑| 发布日期: 2017-09-11

空间信息技术“领航员”

——记长江设计院空间信息技术公司总经理杨爱明

记者 刘霄 付彬 曾庆州 通讯员 龙慧芳

“2004年长江设计院空间信息技术公司组建,在当时整个测绘行业都不景气的大背景下,作为一家刚成立的测绘公司,空间公司的发展不被看好,很多人认为它有可能是设计院发展最不得力的公司,成为院里最大的拖累。”杨爱明对空间公司成立之初的窘迫局面,仍记忆犹新。

经过总经理杨爱明和团队10多年努力打拼,空间公司发生了翻天覆地的变化——从一个资产底子薄、历史包袱重、专业发展前景渺茫、年产值在设计院垫底的子公司,迅速发展成为中国地理信息产业百强企业、产值名列设计院前茅的国家高新技术企业,这其中饱含了“掌舵人”杨爱明大量的心血和付出。

掌舵航向 绘就发展蓝图

2004年,在长江设计院改革过程中,由原综合勘测局技术处、工程测量与安全监测中心、第八工程勘测院、第十工程勘测院、第十一工程勘测院、航测信息工程院等专业测量单位合并组建“空间公司”。

“在确定公司名称时,一种意见是按照传统的方式取名‘测绘公司’,另外一种意见是采用新的名字,我的主张是后一种意见。”杨爱明认为,公司的名称在很大程度上决定了企业未来的发展方向,对此他有着敏锐的判断。

向领导和专家介绍三峡安全监测工程情况

“测绘专业有一个优势,就是技术发展快。它很古老,可以追溯到几千年之前,但它又永远年轻,计算机技术、信息技术对它促进很大,所以测绘技术发展很快,社会进步对它的影响很大。”杨爱明说,以前测图工作都是靠人工,现在大量使用遥感技术,小面积用无人机,大面积采用卫片,还有航空摄影测量。以前控制测量都采用全站仪,现在大量都用GPS,新的手段和方式越来越多,技术还在不断向前发展。

同时,“测绘在服务行业处于不可替代的地位,很多工程项目需要通过测绘提供不同的信息服务,前景广阔,大有可为。”空间公司最终放弃了传统的命名方式,2005年11月公司正式注册名为“长江空间信息技术工程有限公司(武汉)”。该公司一老员工说:“12年前就命名为空间公司,很有前瞻性和预判性,代表了公司发展的方向,即便现在来看,这样的命名都紧贴技术和时代的发展前沿。”

作为设计院的测绘专业单位,在空间公司成立之初,杨爱明就前瞻性地提出测绘、监测、信息3个方向为公司的生存之本,为空间公司的可持续发展奠定了基础。

实践是检验真理的唯一标准。“回过头来看,我们的选择是对的,比如最初发展信息技术这一块时,进行大量的研发投入,现在已经逐渐成为空间公司的核心竞争力。”杨爱明说,以前测绘专业都是围绕“测图”做文章,而且产品比较单一,现在完全不一样了,通过大力发展信息服务的“GIS+”——大大拓宽了测绘专业的技术面、服务面,不仅可以为移民、规划、水土保持、水政执法、建设管理等工作提供服务,也对测绘专业自身发展有积极的推动作用。

通过杨爱明和团队的不懈努力,空间公司在3个方向均取得了可喜的成绩。2012年至今,测绘专业总合同额超4.67亿,监测专业总合同额超5.01亿,信息专业总合同额超1.13亿,稳固了空间公司在全国测绘行业的地位,连续多年入选中国地理信息百强企业,2011年获湖北省五一劳动奖状,2012年获国家高新技术企业。

排兵布阵 攻占技术高地

空间公司成立时,杨爱明就以超前的视角把信息化列为公司的发展方向,并为此战略性地进行大量的技术储备、人才储备,为空间公司信息化的发展提供了强有力的保障。

在杨爱明看来,信息技术的发展是空间公司的重要基石,信息技术市场的培育尤为重要。只有抢占信息技术高地,才能在市场的拼杀中立于不败之地。

在三维信息技术方面,国外有很多现成的商业软件,展示效果也非常漂亮,但软件提供的再开发的接口有限,导致很多功能无法实现,实用性大打折扣。因此,提高软件的实用性和针对性是必须攻占的技术高地。比如利用国外商业软件制作长江堤防“3D”模型,若要把大坝展示效果镶嵌在三维图上很困难,即便是镶嵌成功,融合度又很差,无法满足实际工作需求。

谋定而后动。空间公司组织成立技术攻坚团队,研发出拥有完全自主知识产权的三维信息平台“ARK”——方舟平台,从软件底层开发入手,把地表、地下巧妙融合在一起,成功开发出“数字小浪底”等许多成功的应用和系统。在最新开发的“以三峡为核心的水库群投运后防洪形势展示系统”中,可以形象直观地展示出长江流域防洪规划的成果,把防汛决策部门需要的信息通过三维仿真动画展现。如模拟再现1954年流域特大洪水,防汛决策部门可以模拟实验水库群联合调度,实时查看调度对中下游水库和堤防的影响,有效控制洪水风险,为实际调度决策提供科学依据。

“GIS+”战略初显成效。2016年,公司继续大力推进新技术应用,目前,地理信息技术已在防洪管理、水政执法、水土保持监测、工程安全监测、规划、三峡水库、丹江口水库、BIM等方面开展了大量的应用,可以说“GIS+”已经大大拓宽了空间公司的业务面和市场面。同时,这一方面提升了相关管理工作与专业的信息化应用水平,提高了管理工作和专业工作的效益,另一方面也促进了技术的进步与发展,当然,这更是空间公司持续发展、不断进步而应加倍努力的必由之路。

监测必须要走一条自动化和信息化相结合的道路。杨爱明再次敏锐地意识到,当前人力成本越来越高,今后监测往智能化发展是必由之路,糯扎渡项目是一次成功的探索。糯扎渡是目前国内集成仪器类型最多、自动化管理程度最高的水电站,它装有4000多个传感器,每10分钟自动监测一次,可实现成果的自动检测和预报分析。当发生地震等相关重大灾害时,它有自动触发功能可自动下达加密观测频次的指令,提高水库管理的工作效能。空间公司建立了目前我国自动化集成度最高的监测自动化系统——糯扎渡枢纽工程安全监测自动化系统。该系统包括心墙堆石坝子系统、引水发电子系统、边坡及泄水建筑物子系统,测量机器人监测子系统、GNSS监测子系统、大坝强震监测子系统、非电测改造子系统7个子系统,共接入内观测点4980支,安装GPS监测站54个,测量机器人5台,外观监测点114个,此外该系统还集成了强震监测系统。通过该系统的建立,空间公司掌握了完整的大坝内外观监测自动化技术体系。经湖北省科学技术厅鉴定,糯扎渡的安全监测自动化研究成果是目前国内外项目齐全、自动化程度高、实时性强、规模大的安全监测自动化系统,其研究成果达到国际领先水平。此外,空间公司还参与完成了南水北调、丹江口安全监测自动化系统的建设工作,正在实施长江三峡工程的安全监测自动化系统建设工作。

在测绘方向,2004年通过公开招投标,空间公司接手“世界上工程规模最大、覆盖范围最广的施工控制网”——南水北调中线工程施工控制网项目。杨爱明深知,这个项目是空间公司开拓市场的重要切入点,不管存在着多少技术难题,都必须一一攻克。

“根本没有先例可循,之前的工程测量教程讲的都是小范围的工程测量方法,从未介绍过这种超过1400公里超大范围的工程测量该怎么做。”杨爱明说,他们千方百计“取经”时任武汉大学校长的刘经南院士,由于院士日常工作异常繁忙,杨爱明和技术团队常常深夜造访,向院士请教如何解决项目技术难题。

随着技术难题逐一被攻克,2015年南水北调中线工程施工控制网项目全面完成,不仅为空间公司积累了大型工程测量的技术经验,也为公司赢得了市场口碑,更为公司未来市场发展打下了坚实的基础。经过南水北调工程的实践,长江设计院空间公司的超长距离、大范围工程测量实践,丰富了《工程测量教程》。

征战市场 力求步步为营

2005年至2015年这段时间被空间公司职工誉为“黄金十年”。正是这10年,在杨爱明的带领下,空间公司“南征北战”闯市场,年产值从2003年成立之初不足3千万元,增长到2015年2.5亿元,年均增长速度超过20%,人均产值从不足8万元增长到107万元。

“闯市场,心态要好,哪些项目是必须争取的,哪些项目可以去努力,要做到心中有数。”杨爱明说,尽管市场征战中胜败乃兵家常事,但必须争取的项目要全力以赴。

捕捉每一个机遇。空间公司刚成立的前几年,重大项目的投标工作,杨爱明都亲力亲为组织标书起草,经常连续几天通宵达旦工作,与大家一起商讨投标策略。几乎争取到了要力争的所有项目,取得了非常不错的经营业绩,为空间公司的发展打下了坚实的基础。

溪洛渡项目第一个监测标,当时从重庆到溪洛渡要坐八九个小时的汽车,开标前一天,雨不停歇,空间公司投标人员从重庆赶往溪洛渡。当汽车行驶在蜿蜒的山路上时,前方发生山体滑坡,导致道路中断,但时间不等人,投标已进入倒计时模式,怎么办?投标人员背着标书从山下绕过滑坡带,同时安排车辆上前去接应,标书终于在开标前一天晚上后半夜到达。最终经过评标,空间公司赢得第一名,加上后续阶段溪洛渡投标,空间公司连中监测网、边坡、地下电厂、大坝4个标。

空间公司凭借技术实力和投标的策略,在必须争取的项目上,牢牢抓住机会。杨爱明说:“公司3个专业的发展都是如此,比如监测专业,目前国内前六大电站,一半以上的安全监测项目在我们手上,这都是我们在市场上去拼去闯,才逐步扩大起来的。”

经过多年的拼搏和努力,空间公司逐步形成了遥感数字技术应用与开发、工程安全监测、高新技术测绘、地图制印、地理信息技术应用与开发的现代综合测绘体系,为长江流域规划、举世瞩目的三峡工程、南水北调中线工程、长江中下游堤防工程建设等国家大型工程的建设与规划项目提供了强有力的测绘保障,业务范围遍及国内外。

在空间公司发展中,作为带头人和空间信息技术“领航员”的杨爱明:获得全国优秀工程勘察设计金奖1项,省部级奖多项,发明专利2项,实用新型专利2项,已出版著作3部,主编行业规范3部。

居安思危,形势逼人。“目前水利水电工程市场在萎缩,很难再按照传统的模式去发展。”杨爱明与空间公司已初步制定了在高新技术测绘方面充分考虑技术的发展现状,加强能力建设,提升发展质量,在信息技术方面,打造平台,占领高地,面向市场,全力开拓,在监测方面,建立监测自动化+信息化、可视化的技术体系,取得国内领先的技术地位的现阶段目标。

过去十年,空间公司走过了“黄金十年”创业期,实现了飞跃发展。面向未来,杨爱明和同事们正昂首致远,戳力前行,迎接空间公司新的明天。