近日，2023年度湖北省有突出贡献中青年专家名单出炉，长江设计集团党委委员、副总经理王汉辉榜上有名。

从业20年，王汉辉以精湛的专业技术、务实的工作作风、勇于创新的工匠精神，为长江水利事业作出了突出贡献。他以项目负责人或专业负责人或主设人参与了金沙江乌东德、乌江彭水、深圳罗铁、深圳公清、平陆运河、安徽石台抽蓄等20余项大中型工程项目的勘察设计及科研工作，研发的复杂条件下控制灌浆、特高陡边坡防治、巨型滑坡治理、巨型地下洞室群稳定控制等多项水工原创新技术，助力中国水利实现从跟跑、并跑到领跑的引领和跨越。

勇探索 誓向实践要答案

1996年，王汉辉考上武汉大学（原武汉水利电力大学），就读于水力发电工程系。入学不久后在一次课堂上，王汉辉聆听了导截流专家肖焕雄讲述葛洲坝和三峡建设的有关故事时，年轻的他意识到，“我们这个专业原来也是可以为国家，为人民做一点有意义的事。”

2003年研究生毕业，他如愿加入长江设计集团，成为一名水利工程师。

那时，国内水利水电建设正酣，各项技术赶上蓬勃发展的机遇。为了尽快适应新角色，他想方设法找来技术规范、专业书籍，向书本学、向前辈请教、与同事交流，凭着一股钻劲，努力把相关专业书籍吃透拿握，为接下来的设计工作打下了坚实基础。

机会总是给有准备的人。一年后，王汉辉参与到了他职业生涯的第一个大型水电工程——乌江彭水水电站。

彭水水电站是乌江干流第二大电站，坝址地处强岩溶地区，必须对建基岩体进行基础灌浆处理，以提高建基岩体强度和刚度，增强坝基岩体的抗渗性。采用什么形式进行基础灌浆，成为摆在王汉辉和同事们面前亟待破解的难题。

彭水水电站于2003年11月开工，计划在2006年年底发电，工期紧迫。按计划，大坝碾压混凝土浇筑过程中没有安排坝基固结灌浆的直线工期；同时，由于碾压混凝土的允许间歇时间比常态混凝土短，在浇筑过程中一般不允许长间歇进行坝基有盖重固结灌浆，否则会影响混凝土的施工质量。

因此，彭水水电站坝基无法进行常规的有盖重固结灌浆，必须探索研究采用新的固结灌浆模式。

纸上得来终觉浅。王汉辉想起大学课本里讲到的灌浆知识点，只有薄薄的两页纸。灌浆的原理并不复杂，但应用到具体工程里，哪是两页纸能说得透的呢。终究要靠实践！

针对这些主要技术问题，王汉辉和同事们一道在现场开展无盖重固结灌浆试验，并在施工前进行了裸岩固结灌浆试验。通过多次反复试验，认为彭水的坝基基岩特性并不适合裸岩固结灌浆，最终推荐采用了一种改良的无盖重固结灌浆方法——薄层混凝土表面封闭式无盖重固结灌浆法。不仅节省了工期，对大坝混凝土浇筑的干扰、影响最小，还节省了工程投资。

此后，这种无盖重固结灌浆技术被推广至构皮滩水电站、乌东德水电站等。其中，经过王汉辉率队在现场试验研发的基于裸岩裂隙封闭的全坝无盖重固结灌浆技术，成为乌东德水电站的关键技术突破“八大之最”之一，为建造真正意义上的“无缝大坝”贡献了力量。

说到这，王汉辉翻出毕业前导师赠予他的一本书。打开扉页，是导师写的一句话：理论与实践总有不贴合的部分，这是我们要解决的问题。二十年来，他始终将这句话铭记在心、践之于行。

肯钻研 坚持创新不言弃

王汉辉从小生活在江西抚河岸边，自记事起就知道家里有那种大的腰盆，那是江南一带的水上交通工具，遇上洪水时可以应急。

九八年的那场大洪水成为国人共同的记忆。“那时每天在家看电视里播报的新闻，我就想我要利用好所学的知识为国家尽一份力。”

经过彭水施工阶段的实战之后，2005年，他投身到乌东德水电站的前期研究论证中，没想到这一干就是十几年，青春与热血都洒在了金沙江畔。

“乌东德工程是集团继三峡和南水北调中线工程之后最大的水利水电工程，凝聚了集团几代人的智慧和心血。幸运的我们，赶上了好时代。”王汉辉感慨道。

身逢盛世，不负盛世。从当年的“水利新兵”，到如今担任乌东德水电站项目分管副经理，他一直行进在钻研和挑战技术难关的路上。

搞水电的人都知道，高陡边坡是中国西部水电工程建设最常见的工程地质问题，但乌东德高陡边坡治理规模和难度，国内罕见。乌东德水电站枢纽区所处的金沙江河谷呈狭窄的“V”型，在高程方向上，左、右岸边坡最大坡高分别为1036m、830m，均属超高型边坡，其中位于工程边坡开口线以上的高位自然边坡高达600m～800m；在水流方向上，左、右岸边坡分别长约2.7km、1.8km，治理范围广。

为高质量服务乌东德工程建设，项目现场成立了乌东德边坡风险防控组，由时年35岁的王汉辉担任组长。

那时，工程边坡防治技术比较成熟，但如何将千米级的特高陡环境边坡与工程边坡统筹治理，是工程建设领域的新课题。为此，王汉辉带领一支以年轻博士为主的团队绷紧弦、铆足劲，深耕技术研究、开展技术攻关，提出了千米级特高陡环境边坡防治关键技术，填补了行业空白——

精准勘察。建立了无人机高清三维影像地质问题快速识别技术、可视化精细编录技术以及块体稳定性高效评价方法，达到了“飞得近、查得清、判得明”的效果，实现了“快速识别、精细编录、高效评价”的目标。

高效防治。提出了“高防预固、稳挖适护”系统防治方法，研发了高质效锚索成套加固技术及超高能级被动柔性防护系统，达到了“坡体系统防治、块体高效锚固、散体安全防护”的效果。

集成管控。建立了国内首个特高陡环境边坡在线管控平台，包括环境边坡风险“定量评价、分级防控、智能预警”方法以及高效防治技术集成可视化管理平台，并在乌东德全方位应用。

此后，这项研究成果成功推广应用于旭龙、玉龙喀什等大型水利水电工程，成效显著。

重实干 勇挑大任显担当

寒来暑往，王汉辉把自己泡在办公室、扎在图纸里、锚在工地上，办公桌前专心致志的他，出差途中风尘仆仆的他，会议室里倾心而谈的他，都饱含着对工作的一片赤诚与热爱。

为者常成，行者常至。从室主任、枢纽院院长、集团总经理助理到集团副总经理，王汉辉一步一个脚印，踏实走好每一步。而随着职位的变化，他的角色也在不断变化。

——管理小能手。2018年12月，枢纽处正式改组为枢纽院，由传统水工专业牵头单位转化为水利水电领域全能的市场主体。作为枢纽院首任院长的王汉辉谨记集团领导的殷切希望，抓市场、谋发展，查摆痛点、解决问题。上任伊始带领班子开始了大刀阔斧的内部改革重组，以提高经营成效和确保项目质量为核心，制定了涵盖岗位管理、市场经营、三维设计、绩效考核等在内的30多项内部管理制度。以制度激励促进全员经营，以人性化管理激发团队凝聚力，枢纽院很快在市场经营、科技创新、队伍建设等方面取得了务实成效，员工收入明显提升、单位凝聚力大大增强。

——市场拓荒牛。近年来，集团紧跟国家粤港澳大湾区发展战略，在深圳市场先后中标罗铁、北坑、公清和沙湾等项目。2020年8月，王汉辉被任命为集团党委委员，分管大湾区市场的经营工作。不同于以往水电站项目的经营模式，以罗铁为代表的深圳项目模式被称为“进城模式”，在钮新强院士和杨启贵大师的指导下，从投标、评标、述标到决标，王汉辉和团队精准掌握投标过程的每一个细节，每一环注意事项他都烂熟于心。中标后，为了及时响应业主需求，团队创新性地从可研阶段就设立现场设代处，以优质的服务和拼搏的精神获得业主高度认可，有业主评价长江设计集团，“珍惜荣誉像珍惜自己的眼睛一样的单位，工程交给你们来做，我们很放心！”“我们业主没想到的，你们想到了，都提前考虑好了，长江院不愧是长江院”。

——科技带头人。王汉辉主持完成了“十三五”国家重点研发计划《膨胀土岸坡和堤坝渗透失稳在线修复防控技术集成与示范》课题，推动了我国在膨胀土岸坡和堤坝灾害防治领域的技术进步。牵头开展汉江新集水电站智慧工程研发，有效提升了水电站智慧化管理水平，示范引领汉江流域智慧工程建设。近5年，获省部级科技进步特等奖3项，一、二等奖3项，获授权发明专利5项，实用新型专利20项，发表论文4篇，出版专著3篇，参编行业规范4部，水利先进技术推广4项，软件著作权4项。

在同事们的眼里，王汉辉勤奋、认真，有激情、有担当、有恒心。

有人记得他担当有为的故事。在乌东德工地时，每次遇上有回后方休息的机会，他总是优先考虑别人，自己坚守岗位。

有人记得他持之以恒的故事。为了促成拜访某业主之事，他将业主的名片放在手机壳背面，时刻提醒自己要将事情办好。

前不久，王汉辉在朋友圈晒了一张图，纪念自己入职二十周年。一路走来，他感激能站在长江设计集团这个大平台，有院士大师们的言传身教，有团队成员们的同心合力，支撑着他爬坡过坎、勇攀高峰。

二十年前，王汉辉和长江设计集团相遇于水利水电建设大潮正涌之际；二十年后，长江设计集团已发展成水利水电勘察设计的领军企业，王汉辉也闯出了自己的一番天地。他用二十年如一日的执着拼搏，诠释着长江设计集团“奉献、团队、创新、服务、实干”的企业精神。