近日，在距离武汉5000多公里之外的阿联酋首都阿布扎比，一座装机210万千瓦的全球最大单体光伏电站—Al　Dhafra　PV2光伏电站并网发电。项目总承包方为中国机械设备工程股份有限公司，水利部长江水利委员会长江设计集团有限公司项目团队全程参与，负责该电站最重要的光伏发电区和升压站两项工程的整体设计。

自2019年至今，长江设计集团项目团队接力驻守阿布扎比近4年，相继完成项目前期勘察、策划、设计和现场施工技术服务。这项太阳能光伏电站项目设计标准高、材料复杂、施工难度大，监理严苛，且当地气候恶劣，项目团队克服重重困难，着力打造优质、绿色、廉洁示范工程，刷新了新能源光伏领域多项世界纪录，在“一带一路”唱响“中国设计”品牌。

攻坚克难，打造优质工程

阿布扎比光伏项目位于阿布扎比市以南65公里沙漠区，装机规模达210万千瓦，是当今全球最大的单体太阳能发电站，也是我国“一带一路”建设绿色能源领域里程碑式工程，对全球光伏行业起到技术示范和标杆的作用。

首次承担沙漠地区的超大型光伏电站设计，长江设计集团项目团队面临巨大挑战，但他们不退缩、不抱怨，全力以赴、拼搏进取，用智慧和汗水攻克了一道道难关。

克服“超高温”天气。阿布扎比是典型的热带沙漠气候，每年五月至十月为热季（夏季），炎热潮湿，气温超40度，最热的时候高达50度以上。长江设计集团项目现场设代处人员冒着高温酷暑，常年驻守工地。集团机电院综合能源设计部副主任陶守元作为设代处负责人，在项目工地一待就是600多天。“当地的热完全是‘烧烤’模式，人在室外待十几分钟必须进屋，施工人员得避开午间高温时段施工。”陶守元说，原本在武汉不怕热、不怕晒的他，每天得老老实实做好防晒准备才敢出门，“裸露在外的只有眼睛，因为皮肤很容易晒伤”。

攻克“超大号”设备。该项目以1.35美分/千瓦时的发电价格中标，为当时全球最低电价（现为全球第二低电价）。为了控制好成本，需要在电站设备选择中采用大功率变电站。集团项目团队不断优化设计方案，箱式变电站功率采用8.8兆瓦，而国内目前最大的也只有4.4兆瓦。为最大程度实现运行的稳定性可靠性，团队反复与业主、生产单位等沟通，最终达到了令各方满意的效果。据介绍，项目采用的箱式变电站为当时光伏行业“世界之最”。

对接“超严格”标准。阿布扎比光伏项目采用的是国际技术标准和更为严格的阿联酋国家技术标准，并委托国际上著名的德国工程咨询公司Fichtner作为监理方进行审查。该监理公司有行业公认的严谨、严格。陶守元介绍说，仅项目的设计图纸审定，监理方就花了将近一年时间，几乎是一字一句地审。一次，因为一项光伏系统控制的产品供应，对方对最初提供的产品有些不同意见，直接发来200多个问题。“我们几乎是一周时间不眠不休讨论和回复，他们又有新的问题，如此往返三次，回答了几百条。”细致到顶点、耐心到极致的沟通工作最终赢得了监理方的认可与尊重。

坚持创新，打造绿色工程

绿色是“一带一路”能源合作的主基调。

阿布扎比光伏项目建成运营后，可以满足约16万户阿联酋家庭的用电需求，每年减少碳排放超过360万吨，相当于减少720,000辆在路上行驶的汽车排放量，在推动当地能源建设和经济社会发展的同时，可以极大地优化其能源结构。

为了建好这座“巨无霸”光伏电站，长江设计集团项目团队精细设计、科学论证，数十项技术创新应运而生。

陶守元介绍，沙漠环境恶劣，土壤和大气的腐蚀性相当高，风沙大，对设备的抗腐蚀性和密封性提出了非常高的要求，当地电网、监理方对项目提出特殊要求。

比如，常规主变低压侧的电缆导体连接终端经过表面涂层处理后，一般直接裸露在外，对方以风沙腐蚀性等为由，要求给电缆加个“包装盒”，即在数十根电缆的外面设计一个箱子来防护。这个特殊要求需要对设计和生产进行创新。

“别小看这个箱子，主变的设备厂家没生产过，要进行产品设计；箱子挂在主变上，要考虑承重、支撑方式等；箱子是封闭的，还要考虑沙漠地区52℃环境温度下的散热性，完全是一个全新的课题研究。”最终，设计团队、设备厂家联合国内研究机构，进行三维温度场和机械力模型仿真研究，联合上下游产业链企业，在有限时间内完成设计生产，并得到业主和当地企业的认可。

中压集电线路也是前所未有的复杂。占地约21平方公里的光伏发电区被分为180个方阵，每三个方阵连接在一起发电，产生60条集电线路，60条线路要穿行在整个电站中，最终汇集到升压站的一个房间内。

“国内没有这么大规模的光伏电站，也没有见过如此复杂的回路，如何将其合理有序地安放在升压站有限空间中，方便检修管理，直接影响电站后期的运行和维护。”陶守元说，项目团队创新采用类似建筑BIM三维建模方式，将60条线路反复模拟，最终得出最佳的安装方案，再与现场施工一一匹配，花了大半年的时间顺利完成。“全部装完，我们也很有成就感，这种规模的电站，放眼全球未来也可能不会有几个，能参与其中非常有意义。”

建设过程中，类似的创新大大小小多达几十项，有的复杂，有的简单，但每一项大家都认真完成。

严格纪律，打造廉洁工程

早在上世纪60—70年代，长江设计集团就已开始参与中国的援外项目建设。自2005年起，集团提出国际化战略，积极开拓海外市场，迄今项目遍布亚洲、非洲、南美洲等60个国家和地区，涉及水利、电力、市政、交通、建筑、水生态环境、新能源、信息化等多个领域。阿布扎比光伏项目是集团服务“一带一路”建设、进军新能源领域的典型代表。

随着“走出去”步伐的不断加快，集团高度重视海外项目廉洁风险防控工作，积极探索建立海外项目廉洁风险防控体系，坚持制度、教育、监督多措并举，形成了一系列富有成效的廉洁风险防控举措。集团先后发布了《国际项目境外现场工作管理规定》《国际项目廉政工作守则》《国际项目员工廉政行为守则》等制度10余项，编印了国际工程与合作廉洁风险防控手册，对海外项目决策、财务、招投标、采购、合同等廉洁风险防控重点环节与国内项目同分析研究，同防范布置，同检查落实，有效提升了廉洁风险防控能力。

作为一个全球最低电价光伏项目的设计方，集团始终坚持以优质服务和技术创新让业主和当地企业满意，项目团队严格遵守廉政建设各项制度规定。集团与总包方签署的项目设计合同专门有“行业道德与合规”条款，对设计团队提供优质服务和廉洁从业作出明确要求，强调不得有任何违规行为。项目部每位员工均签订了廉洁自律承诺书，员工出国前均要接受集团外事部门面对面的行前外事教育，签署《外事教育签到表》《教育备案表》《出国（境）人员安全防范承诺书》。同时，集团要求海外项目部现场人员加入了由总包方组织建立的现场联合党支部，加强学习教育，定期开展主题党日活动，确保思想“不落伍”、行动“不掉队”……一系列的工作，确保项目有序、健康、平稳推进。

项目技术人员之一的集团机电院电网设计部副主任程壮，回忆起建设过程坦言，面对这个全球最大项目，设计单位要对接业主方、总包方、监理方、当地电力企业等，这一度让完成过诸多国际项目的他也感到十分棘手。“但是，长江设计集团承接海外电力项目有近20年经验，我们有能力也有信心完成好任务。”

梦想之路从无坦途，幸福都是奋斗出来的。阿布扎比光伏项目的建成，将进一步提升长江设计集团在新能源领域全球化竞争实力和影响力，同时，在“走出去”的过程中创造更加响亮的中国设计“廉洁品牌”。（长江委党组成员、纪检组组长　任红梅）