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张峰:行走高原,镌刻最美奋斗足迹

来源:本站 | 作者:本站编辑 | 发布日期: 2022-03-02

每一个时代,都有一种先进的精神。这种精神源于我们身边的每一个平凡的劳动者,这种精神成为推动社会前进的源动力,引领着无数人战胜艰难险阻、勤勉开拓,张峰就是其中的一员。

  张峰,西藏分公司经理,高级工程师,中共党员。他勇挑重担,无私奉献,始终冲在经营第一线。特别是2019年担任西藏分公司经理以来,更是扛起西藏市场经营的重担,从集团的战略发展和经营布局出发,超前谋划,近三年集团西藏项目群新签合同及到位经费均取得了重大突破,为西藏水利水电事业作出了应有的贡献。


坚守高原,守初心

  2008年6月,一个偶然的机会,张峰同志参加了西藏某前期项目的现场查勘,也就是在这第一次西藏之行,他不仅欣赏到了祖国雪域高原的山川之美,也见识到西藏水利水电发展潜力之大,更是领教到头疼欲裂高原反应的“下马威”。

  “痛并快乐着”的张峰,自此便与西藏水利结下缘,日喀则的拉洛乡、昌都的玉曲河……开始留下足迹。多年之后,当年的同事见面总说:“看到你当时高反那么强烈,还以为你以后不敢再进藏了。”

  自2015年任职西藏分公司副经理以来,他常驻西藏,每年平均在藏工作200天以上。山川再美也有审美疲劳,身体再强也有力不从心,是什么让他留了下来?也许是那份责任,也许是那份毅力,也许是源于最初的期待,促成了这份坚守。正是这份坚守,为拉洛水利枢纽及配套灌区工程的通水发电、玉曲河扎拉水电站的开工建设等一大批项目贡献了绵薄之力。

勇挑重担,创佳绩

  2019年,担任西藏分公司经理后,张峰深知担子的分量,以超强的责任心和奉献精神挑起了开拓西藏市场的重担。

  上任之初,他梳理分析了集团现有在藏项目,逐个拜访业主了解业主需求,制定项目推进策略;结合集团战略和西藏市场形势,参与策划推进多个水利水电项目。

  近年来,他参与的拉洛工程不但进展顺利而且延伸经营见成效;索朗嘎咕、易贡湖等项目均有序推进;参与策划并签订了朗采水电站、贡嘎机场堤防等一批水利水电勘测设计项目。特别是在2020年初疫情十分严峻之时,武汉封城,张峰积极与业主单位领导汇报沟通,为多个项目的顺利开展打下基础。4月份解封之后,在西藏疫情管控十分严格的情况下,他克服重重困难奔赴西藏。按照地方防疫政策解除隔离当天,他就连夜奔袭500多公里赶赴易贡湖项目现场,第二天上午向自治区相关领导做现场汇报,受到自治区领导一致好评。

  为保证某项目的顺利开展,张峰在短时间内协调自治区水利厅、水利局、县、乡、村各级政府及相关单位办理进驻现场的所有手续;并在泥石流多发封路数次的困难下,策划组织首批20多位专业技术人员安全进驻现场,为项目后续顺利开展发挥了关键作用。

  近两年来,西藏分公司合同额及到位经费均取得长足进步,完成集团下达的目标任务,累签合同额4.7亿元、到位经费3.6亿元。


在易贡湖项目现场给自治区领导汇报


守正创新,闯市场

  近年,张峰及时把握国家政策机遇,以敏锐的市场眼光积极谋划,跑步进场加快布局西藏新能源市场。

  西藏光伏、风能资源较丰富,但缺乏送出、消纳能力。为有效开发光伏、风能等资源,必须配以大规模、高效率、低成本的储能方式。2021年1月,克服寒冬腊月的高寒缺氧,张峰亲自带队前往平均海拔在4200米以上的日喀则拉洛、湘河、满拉等水库开展抽蓄站点选点查勘。功夫不负有心人,于同年成功将湘河站点纳规。

  他行程2万公里跑遍西藏全区7个地市开展新能源调研,积极与三峡西藏能投、国家能源西藏公司、国家电投公司等单位对接,策划了一批风、光、水、储、地热等清洁能源前期项目,签订新能源项目合同近十项,打开了集团在西藏新能源市场的全新局面。


在日喀则开展抽蓄站点选址


勤勉务实,带队伍

  在藏工作期间,张峰经常需要奔波于各个项目之间,因为路途遥远,为节省时间,泡面、自热米饭就成了家常便饭。这些年与家人聚少离多,家里事务基本顾不上,小孩从小学一晃就要上高中了。作为西藏分公司经理,张峰始终以更高标准严格要求自己,发扬“老西藏精神”,践行“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的担当,做好员工的表率。

  他注重梯队建设,通过在项目中锻炼和发现合适的管理人才,为集团在藏储备后续干部。他善于调动年轻员工主观能动性,让员工在工作中知不足,突破自我,鼓励他们通过项目的历练提高能力。西藏分公司已逐渐形成年轻干部有干劲、青年员工肯学习的人才梯队。


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