参加工作十年，是正青春、好奋斗、打基础的最美年华。

　　他，把青春的汗水洒在了水利水电建设一线，把青春的智慧浇筑在水利水电工程建筑物中。

　　他常年驻扎项目一线，每年近10个月，去年受疫情影响，连续坚守卡洛特长达15个月，身兼数职挑重担，保障卡洛特技术服务不中断，受各方赞誉。

　　他曾获长江设计院先进工作者、优秀共产党员及卡洛特项目优秀共产党员。

　　他就是长江设计院施工专业的技术骨干岳朝俊，用奋斗谱写了长江设计人的青春之歌。

460天的无惧坚守

　　2015年5月至今，岳朝俊用6年持续不断的现场坚守，高质量服务卡洛特水电站项目。

　　从筹建期的复建公路、复建大桥到主体工程前期的导流洞施工，从厂房和溢洪道的第一铲土方开挖到现在的大坝心墙填筑到440m，经历了筹建期、主体工程土建、现在向金结机电转序，每一步，都有他坚实的脚印。

　　在迈进的每一步中，他经历过酷暑夏日中50多度高温酷暑的考验，体验过当地电压不稳经常断电带来的自然热浪与汗如雨下的对战，直面过南亚大陆的凶猛蚊虫，感受过巴基斯坦一年几次的“地动山摇”......

　　他从刚开始经历困难时的紧张不安到后面再遇时的有条不紊地沉着应对。

　　此番受新冠肺炎疫情影响，他在卡洛特现场度过2个春节，现场服务时间已达15个月，超过460天。

　　他内心深埋着对祖国的思念和父母的亏欠，但他，始终践行着长江设计人的使命，用奉献与务实守卫在中巴经济走廊和一带一路项目的最前沿。

中西合璧的DMS

　　2017年初，卡洛特项目业主工程师雪山公司入驻现场开展咨询监理工作，由于入场较晚、对中国规范不熟悉等原因，导致他们对提交的设计成果批复缓慢。

　　为了加快设计成果审批，岳朝俊与其他设代同事一起多次与负责审批的业主工程师召开会议或面对面交流，有中国规范英文版的提供英文版，没有英文版的就将设计成果所涉及的主要内容翻译后提供。但是，业主工程师对提交的设计成果仍有意见，了解后才得知他们认为除了国内习惯上的一整本汇总各部位的开挖或混凝土施工技术要求外，每套独立的设计成果中还应包含对应的施工技术要求（DesignMethodologyStatement，简称DMS）。

　　为了解决好这一问题，岳朝俊主动承担任务，与业主工程师商议确定提交设计成果包所涉及的主要部位主要工序的施工技术要求的模板，然后协助导流、交通、环境、坝工等专业补充DMS到各成果包里，确保了一个又一个设计成果包得到按期批复。

身兼数职的“工程师”

　　疫情来袭后，作为卡洛特设代处副处长、临时党支部书记的岳朝俊更忙了的，此时化身担当起大坝工程师、道路工程师、设计处文员、疫情防疫指挥员......不分昼夜地工作，让设代处工作正常运转着。

　　他召集现场人员开会分配任务，鼓励大家坚守岗位，利用网络、电话等方式与后方各专业人员保持联系，工程建设对哪个设计专业有要求，那就是对设代处的要求，就是对现场每一个人的要求，要求大家全力满足，确保现场技术服务工作不下滑。

　　现场除设代人员短缺外，还没有文员，他不辞辛苦，勇挑重担，承担起被困国内的各专业设代服务及文员工作，加班加点，白天是一个接一个的现场技术讨论会及现场检查验收，晚上9、10点钟处理好所有技术问题后再工作3、4个小时完成设计成果的打印、存档，保证第二天各项成果按时提交。

　　为保证库区复建交通工程进展，多次前往拉合尔参与桥梁审查外，在疫情期间冒险前往库区复建工程工地，早上8点从主营地出发，10点到达库区现场，顾不上休息便同施工单位人员对存在技术问题的路段进行了现场查勘，讨论基础承载力不足的解决方案，左右岸7公里的道路全线走完已到了下午2点。通过他细致入微的现场工作，深入现场解决了存在的问题，保证了现场设计服务质量，这些实实在在的工作取得了总包方及各参建单位的高度认可和肯定。

　　他未雨绸缪，积极在伊斯兰堡和周边城市市场采购口罩、消毒液等防疫物资，随时准备在可能的条件下寄回国内，也为巴基斯坦可能出现的疫情做好储备。他编写防疫方案、宣传防疫知识、培训防疫技能、报送防疫信息等。

　　疫情期间，他主动和设代处巴方员工沟通，了解他们的诉求，发放足额足量的防疫物资，给予一定的激励，解决他们的后顾之忧，更通过张贴英语宣传画、播放防疫视频、介绍国内成功防疫经验等，宣传防疫知识信息，提高巴方员工疫情防控意识和水平，赢得了他们的信任和配合。　　

　　十年，弹指一瞬间。岳朝俊将青春的智慧和力量奉献给了一带一路的最前沿，更奉献给了长江设计院筑梦海外的征途之上。