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丁志良:长江大保护市场的开拓先锋

来源:本站 | 作者:本站编辑 | 发布日期: 2021-03-04

志者,恒进也;良者,至善也。

  水环院党支部书记、院长丁志良,人如其名,志存高远,不怕困难,敢为人先,以服务院长江大保护业务转型发展为使命,以带领水环院实现高质量发展为目标,助力推动设计院长江大保护道路越走越宽。

长江大保护市场的拓荒者

  自2016年始,丁志良就率先开展长江大保护市场经营工作,至今已5年有余,黑夜里的不断坚守,凌晨时分的伏案工作,从不停歇的常年奔波……品尝过无数酸甜苦辣,经历过多少风霜雨雪,他耕耘大保护市场的一腔热血却不曾改变,他是我院长江大保护市场由无到有、由小到大、由单一区域向长江流域全面覆盖的拓荒者、见证者。

  以中标鄂州梁子湖水系连通EPC闯入市场为起点,他组织各方超前谋划并中标湖北省最大长江大保护项目--鄂州樊口区域环境综合整治工程PPP项目(投资超70亿元)和我院最大EPC项目—鄂州花马湖水系综合治理二期工程EPC(合同超28亿元),助力设计院在鄂州市场站稳脚跟,推进政企合作全面深化、大保护项目全面开花。“鄂州经验”成为开拓大保护市场的共识和成熟模式,丁志良自己则是收获了市场经营经验,坚定了深耕大保护市场的信心。

  走出鄂州,让长江设计院大保护治理方案更好地惠及其他地域,丁志良又第一时间冲锋在前。在武汉区域接连中标东湖、沙湖、汤逊湖、高新区、江夏区等大保护顶层规划、勘察设计、EPC、管网排查项目,而后向荆州、宜昌、咸宁等省内其他地区延伸,实现大保护水环境治理业务覆盖省会、地市、区县各级城市。负责牵头紧密对接三峡集团大保护业务后,他又把市场从省内拓展至沿江11省市,实现流域市场经营全覆盖。如今,开工一批、储备一批、谋划一批的长江大保护业务已成为我院主营业务之一,近两年合同额均维持在50亿元以上。

水环业务发展的创新者

  面对成立时间最短、员工最年轻、业绩积累最少的水环院,授命担任“掌门人”的丁志良,心里始终装着“找米下锅”的头等大事。

  “思想决定出路”。丁志良结合在院战略部、经计部工作积累的经验,总结出一套内外联动、协同经营的路子--外部协助院领导广泛开发战略合作伙伴,维护与地方政府部门、大型投资、建设企业的合作资源关系,强化经营信息收集、跟踪对接和战略合作;内部制定市场经营区域分工和主要专业分工,整合协调内部专业资源,形成协同合力,深耕大保护市场。

 

  此外,丁志良亲自带领市场经营人员,深入经营一线,不断扩大“朋友圈”。在他艰苦不懈的努力下,一个个项目逐渐落地,一张张中标通知书纷至沓来,一份份合同悉数签订,水环院逐渐走上发展大道。尽管成绩喜人,但是作为传统勘察设计单位,面临投资引领、全产业链布局的市场态势,如何从竞争劣势中突围,又是一大难题。

  做“第一个吃螃蟹的人”。丁志良积极探索项目策划新模式,从EPC到PPP再到如今的ABO、EOD,实现了从顶层规划、项目策划、前期研究到勘察设计、管网排查、建设管理等项目类型全覆盖、项目阶段全过程参与,并创造了我院首次承担三峡集团多种不同类型大保护业务的纪录,为业务不断发展积累了丰富经验:首次承担大型湖泊综合治理顶层规划--汤逊湖流域综合治理规划、首次承担城市区域水环境治理顶层规划--宜昌市水环境综合治理规划、首次承担“厂网河”综合治理PPP项目--六安市城区水环境综合治理工程、首次承担流域综合治理EPCO项目—汤逊湖流域综合治理一期工程、首次承担区域大型管网排查项目--汤逊湖流域管网排查等。

  面对长江大保护项目高周转、严要求的特点,二级单位间专业互补、联动换防的协同机制尚需完善等问题,丁志良主动作为、建言献策,全力配合院成立大保护生产经营协调组和技术支持组,联合院内各兄弟单位,为拓展我院大保护市场布局持续添砖加瓦。丁志良以实际行动充分发挥“头雁”作用,处处率先垂范,事事身先士卒,2020年度带领水环院开展高端战略咨询、顶层规划、项目策划40余项,推进大中型项目落地或受委托开展可研工作16项,另有储备项目投资过百亿元,发展成效显著。

团队管理的引领者

  管理创造价值。丁志良始终高度重视单位内部管理。他深知,江河汇流,每一滴水珠都是力量,他开拓思路、大胆创新、勇于实践,将水环院干部职工拧成一股绳,书写了水环院发展新篇章。

  没有规矩、不成方圆。对于成立不久的水环院来说,制度的建立与完善是推进水环院各项管理工作顺利开展的重要一环。自担任水环院院长以来,丁志良常常强调要将制度建设摆在首位,以制度的完善促进工作质量、工作效率的提升,他坚持以制度管事,先后牵头组织制定人才招聘、岗级管理、绩效管理、财务报销、质量管理、安全生产、办公秩序等各方面的管理实施细则,不断推动内部管理发展向规范化、标准化、流程化转变。

  人才是一个单位最重要也最稀缺的战略资源和核心能力。丁志良把人才“引得进、用得好、留得住”作为战略任务踏踏实实抓好,梳理紧缺专业,研究人员配置,亲自把关员工招聘,吸引优秀人才加入;他身先士卒,带头贯彻落实导师制,担任3名年轻员工的培养导师,在日常工作中悉心指导、倾囊相授,致力于将员工培养为“一专多能”的复合型人才;他从待遇、事业、感情等各方面加强人才管理,形成以待遇吸引人、以事业激励人、以感情凝聚人的企业氛围;他转变思路,化被动为主动,开创性组建市政、水生态、模型、商务等10个研究攻关小组,整合分散技术资源,形成技术攻关合力,快速提升整体能力水平,破解核心骨干专业人才短缺的困局,为水环院的成长发展保驾护航。  

  岁月不居,映照的是进取者的脚步;光影无声,定格的是奋斗者的身姿。长江大保护事业,只有进行时、没有完成时。丁志良用实际行动诠释责任与担当,在实干中挥洒汗水、在奉献中砥砺前行。


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