王仲何，教授级高工，工程咨询公司经理、党支部书记。闯市场、跑生产、谋转型，他三十年如一日，恪尽职守、兢兢业业，用实际行动践行着坚韧不拔、孜孜不倦的人生信念。

   拼出来的市场  

　　在基建行业整体萎缩的大环境下，市场竞争早已延伸到项目前期，一个项目从跟踪到落地需要花费大量的时间和精力，而2019年咨询公司需要在编人员基本维持不变情况下完成较之2018年翻番的市场经营目标。

　　作为工程咨询公司的主要负责人，面对巨大的压力与挑战，王仲何没有畏惧。他明白，市场经营是公司发展的基本保障，肩上背的不仅是责任，更是公司上下对他的期望。

　“哪个地区有市场，背包一背他就往哪里赶”，他被同事们亲切称为“长江设计院的背包客”，2019年全年累计出差达179天，最繁忙的11月份中有24天在8个不同地区辗转。

　　繁重的工作，奔波的旅程让他在年中一度明显感到身体不适，正恰逢公司在跟踪宁南交通复建项目。在强烈的责任心和担当精神驱动下，他硬是带病坚持跟踪宁南交通复建项目达3个月。经过艰苦努力，在经历一番波折后中标，为完成咨询公司目标任务和四川凉山州市场开拓作出了贡献。

　　项目落地后，他才抽出时间去医院检查身体，确诊为胆管结石，必须马上手术切除。没人知道在这带病跟踪项目的三个月中，他是忍受了多大的不适在工作。即便是术后躺在病床上，他还心念着项目的后续工作安排和进展。

   跑出来的生产  

　　2019年是工程咨询公司项目生产的关键之年。

　　作为国内目前最大的振冲碎石桩项目，密溪沟至长江四桥综合整治工程振冲碎石桩生产性试验在今年全面铺开，试验的结果对工程后续的开展起着关键性作用。更重要的是，这是工程咨询公司在重庆片区承担的第一个合同额超10亿的总承包项目，项目的顺利实施对于树立长江设计院良好口碑、发挥项目的示范经营效应至关重要。

　　王仲何作为该项目的项目经理，在项目设有常务副经理的情况下，仍坚持深度参与项目的各项重要事务，每个月至少深入项目现场1-2次，推动工程的开展。项目管理体系、重点工程实施方案、振冲碎石桩试验方案及总结、工程年度总结以及对外协调，每一件事他都亲力亲为，直接参与文件的编写，力求做到极致。

       满满的行程表，两点一线的往返，夜以继日的准备材料，他不停地为了项目生产奔波，全年几乎没有完整的节假日和双休日。家，是王仲何深感愧疚的地方。这一整年的时间他都在为了公司这个大家忙碌，牺牲了很多陪伴家人的时间。

　　唯有担当者，想要干实事；唯有担当者，方能干成事。王仲何同志总是为公司、为社会想的多，为自己想的少。在他无私奉献的感染和带动下，项目部工作热情高涨，干劲十足，确保了工程本年度的顺利推进。重庆市区领导多次到项目视察，对工程进展、质量安全环水保管控等工作给予了充分肯定。

   逼出来的转型  

　　“没有创新，就没有高质量发展”，是王仲何一贯坚持的发展理念。

　　在竞争日趋激烈的监理市场环境下，公司怎么发展？在长江设计院总体发展布局下，公司如何定位？在转型创新期间，如何快速走出阵痛期？作为公司的舵手，这些问题一直萦绕在他的脑海。行业倒逼公司转型发展，他逼着自己树立转型创新的理念，并坚定不移地在公司推行。

　　在早期公司主要承担监理项目时，他就非常注重专利专著等技术创新，大岗山监理项目实施时就取得了2本专著、2个工法和13个专利的丰硕成果。在监理行业处于高峰期时，他预见到未来监理行业萎缩和低价竞争的发展态势，随即坚定不移地推动公司向总承包和管理咨询转型，同时积极开拓工程信息和能源站设计业务。在公司监理、总承包、能源站、信息化四大业务板块基本成型时，他又提出公司不能局限于成为项目公司，必须转型成为高端管理咨询公司的发展愿景。可以说，公司每一次转型升级，都离不开王仲何的创新思维、战略引领和坚定的执行力。

　　在他的带领下，目前公司监理、总承包、设计咨询和信息化四大板块业务逐步发展。大岗山监理项目捧回2018-2019年度国家优质工程金奖，总承包项目从零起步到每年新签合同额15亿元以上，设计咨询项目收获了汉口滨江、中金数谷等有影响力的项目，信息化业务中GIS+BIM三维建管系统逐步成型，并在水电站、民用航空行业等收获了合同，创新思维引导着工程咨询公司稳步向上发展。  
 

　　一年日月星辰轮转，奔波的脚步从不停息；四季春夏秋冬变换，实干的背影日渐坚毅。他始终坚信，没有比人更高的山峰，没有比脚印更远的旅程。虽已年逾五十，但拼搏进取永不停歇，冲锋在市场经营的最前方，辗转在项目现场的第一线，将工程咨询公司上下凝聚成一股能干事、干实事、干成事的力量，让公司每一个人坚信：荆棘密布之路，必有鲜花迎风绽放！