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[最美一线职工]王小华:老牛自知桑榆晚,不用扬鞭自奋蹄

来源:本站 | 作者:本站编辑 | 发布日期: 2018-05-19

王小华自进入长江设计院工作以来,一直在项目一线驻守工作,先后担任了云南糯扎渡水电站主体地下工程监理项目主任,缅甸道耶坎水电站设计咨询项目的咨询服务部负责人、设代处副处长,厄瓜多尔美纳斯水电站总承包项目咨询服务主要咨询人,现任重庆港忠县港区乌杨公用码头一期工程土建EPC总承包项目和设备采购总承包项目的项目经理。

一、不畏艰辛,海外7年,为国家赢得信誉

道耶坎二级水电站是缅甸国家在投资、技术、设备、施工等方面电力改革的试点项目,被国内外水电专家誉为“缅甸的鲁布革水电站”。2008年我院中标了该电站设计、建设管理咨询、施工监理的咨询服务合同。王小华在缅甸道耶坎水电站工作的5年期间,他仅回国6次,累计休假不足4个月。在他带领下的我院咨询服务团队,生活上克服了远离城乡、交通不便、住宿简陋、饮食不适、蚊虫横行、疟疾肆虐、高温燥热等困难。期间曾经历了3次缅甸少数武装向工地施工现场发射炮弹袭击的事件,其中,一次炮弹落点仅距王小华宿舍不足百米,一次从王小华组织中国人撤离时的头顶十几米处飞过。工作上针对多国参建单位的语言障碍、地质条件差、建设物质匮乏、中外建设管理理念的差异、建设目标信心不足、施工方式方法陈旧落后的特点,王小华及组织其团队通过加强自身外语的学习、强化前期对业主管理的培训、推行和培训先进的施工工法、加强施工的计划性、组织到中国考察等对业主热忱服务、对工程从严管控的方法,确保了工程顺利推进。工程于2013年3月竣工,到目前电站运行正常,成为了缅甸电力供应的重要电站。在缅甸类似规模的水电站需要10年建成,道耶坎二级水电站仅用了4年。电站建设的质量经受了时间的考验,百米的面板堆石坝在沉降量和渗水量,比中国同类工程质量还佳。建设期间时任缅甸总统吴登胜多次接见王小华及我院人员,对我院的工作敬业和技术过硬及对缅甸的友好,给予了高度赞赏。在缅甸的电力改革总结上,称道耶坎二级水电站的建设是“样板工程,精品电站,中国水电世界第一”。2017年3月29日,长江委魏山忠主任率队赴缅甸访问期间考察了道耶坎二级水电站时,在听取了缅甸业主工程建设和运行的情况介绍后,对我院的海外技术咨询服务给予充分肯定和表扬。

2013年王小华结束缅甸工程后,即刻领命赴南美洲的厄瓜多尔美纳斯水电站,为哈电集团EPC总承包项目做技术咨询服务工作。在厄瓜多尔的近2年时间里,王小华发挥自己30多年的水电站建设施工经验,深入现场调查进度、质量、安全存在的问题,及时向甲方提出解决问题的有效可行建议。仔细研究设计文件,提出了诸多国外土建设计与中国机电设计的衔接问题。对工程采用的长隧道TBM机掘进在坚硬岩石掘进和组装场地不足等问题进行了调研和建议,为哈电在此工程管理提供了有力的技术支撑,赢得厄瓜多尔国家电力专家的赞誉。

二、重合同守信誉,敢为人先,为企业赢得更大的市场

2015年,单位考虑王小华因患多种疾病,在国外治疗不方便,将其调回国内负责工程总承包工作。7月份,在王小华主持投标的重庆乌杨公用码头工程EPC总承包项目一举中标。该项目合同金额2.68亿元,是三峡后续工作第一个采用EPC总承包模式建设的项目,如期实现项目合同目标,对整个三峡后续工作的开展具有示范意义,对我院在三峡库区市场承接更多的项目具有典范作用。王小华担任项目经理,坚持深入现场与业主、监理实地对遇到的问题协商制定具体措施,有时一天多次往返县政府各部门反映现场征地拆迁、海事、港航中的等实际困难,博得同情与理解,争取最大、最及时的支持和帮助,确保工程顺利推进。为了履行好联合体牵头方的职责,更好的把控工程实施的安全、质量、进度,王小华白天处理现场问题,把内部会议和内业工作放在晚上处理,自工程2015年10月28日开工到现在,王小华没有在半夜12点前休息过。在去年的抢在三峡水位上涨前完成5#泊位嵌岩型灌注桩施工中,王小华不顾身体多病和白天劳累,带头夜间现场值班15天,硬是把56根桩基和梁体全部在水位上涨前完成。为此,县委、县政府领导以及业主和监理评价长江设计公司是一支“敢打硬仗、能胜仗”的团队。

王小华在做好在建工程项目的同时,不忘以项目为平台开发总承包业务市场。通过在乌杨码头工程建设中展现的我院的重合同守信誉、兑现大于承诺的形象,利用工作中与县领导和政府部门建立的良好沟通环境,积极主动的帮助业主解决项目前期问题,2016年8月份我院顺利中标合同金额1.1亿元的乌杨码头工程设备深化设计和采购安装总承包项目,中标后王小华组织项目所有成员对设备总承包项目工作进行了统筹细致的安排,目前乌杨码头设备总承包项目进展顺利,设备质量优异,业主、监理及相关方多次到设备制造厂家进行考察并给予了高度的评价,在承担的5艘趸船制造中,负责行业主管的中国重庆船级社(CCS),将我院的趸船建造列为各船厂的样版厂,并多次组织到现场学习和交流。

由于在王小华的团队带领下,项目推进顺利,充分展现我院的实力和务实态度,我院在重庆三峡库区EPC总承包项目打响了品牌,目前,忠县、万州等政府和项目业主主动希望我院承担更多的EPC总承包项目。他们说”项目交给长江设计院这样的企业,我们放心”。

三、无私忘我,顾全大局,带病坚持工作

由于长年驻守在国内外的施工现场,经受着各种生活恶劣环境,饱受着各种工作压力,今年53年的王小华,已是满脸皱纹,身体患上了白内障、高血压、心脏病、胆囊炎多种疾病。

无论是国内还是国外,他白天对建设现场进行监督检查,与相关方交流沟通,夜间还经常组织联合体管理人员、技术人员进行会议安排工作。9年来王小华与家人聚少离多,他夜以继日的工作,自2016年2月份开始右眼视线模糊,到医院检查后得知右眼患上了白内障,医生建议立即住院手术。他考虑工程正在紧张进行,诸事复杂,身为项目经理坚守关键时期,他多次推迟了白内障手术,右眼彻底失明后仍推迟到11月份才进行手术,手术后仅医院修养2天,第3天就立即赶回码头项目,组织项目各项工作的开展。

“老牛自知桑榆晚,不用扬鞭自奋蹄”践行着一名共产党员最终梦想。

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