徐照明，中共党员，水利规划研究院副院长。2017年，面临宏观形势快速变化、市场竞争加剧、人才短缺的艰难局面，徐照明同志顺应水利市场形势新变化，精心谋划开拓市场新领域，在技术创新和生产管理等方面铆足气力，全力做好长江委水行政管理技术支撑和设计院市场经营技术支持工作，在市场经营、项目管理、技术创新、行政事务管理等方面均取得可喜的成绩。

   积极谋划开拓新领域，市场经营成效显著  

   2017年，徐照明同志以习近平新时期治水兴水新思路为契机，加强技术创新，转变规划思路，从传统农村水利市场逐步转战新兴城市水务市场。抓住武汉市长江新区建设的市场机遇，密切跟踪武汉长江新区的前期规划设计，组织团队完成多项支撑武汉市长江新区申报的涉水专题论证工作，获得武汉市长江新区水空间规划委托，并争取府澴河出口综合整治工程的市场份额；结合长江中游蓄滞洪区布局调整论证前期工作，提出武湖蓄滞洪区调整方案，洽谈武湖、涨渡湖蓄滞洪区安全建设可行性研究合同；继续深耕滁河防洪治理工程，获得灾后重建薄弱环节建设项目滁河防洪治理（新增）工程项目勘察设计合同。签订了包括岳阳市芭蕉湖～南湖连通工程勘察设计、鄂州市花马湖水系综合整治在内合同十余项，合同总额约1.3亿元，经营成效显著。

　　徐照明同志积极配合上级领导的安排，承担了雅江中游山南段生态屏障建设方案研究的工作任务，半年内8次进藏，克服身体不适，率领团队开展现场查勘、规划协调和向西藏自治区党委、政府，水利厅，山南市党委政府汇报等工作，研究成果得到西藏自治区和山南市领导高度认可，为我院在西藏地区的战略经营出了突出贡献。

   全面统筹调度，切实抓好项目管理  

　　2017年，徐照明同志负责项目约40余项，作为岳阳城市水系治理、山南生态屏障建设方案、鄂州花马湖综合整治以及武汉市长江新区涉水论证等工作的牵头人，面对项目工期紧、协调难度大、业主期望高、人力资源紧张等多方面的压力，他精心组织、周密策划，牢牢把控住项目的总体方案、成果质量、进度、服务等关键环节，组织协调院内外专业，带领项目团队圆满完成各项生产任务。同时，在《长江上中游水库群建成后长江中游蓄滞洪区布局调整》、《洞庭湖与鄱阳湖综合治理工作方案》、《水阳江洪水调度方案》、《澜湄水资源合作项目研究报告》等水利前期项目和国际项目中，他充分利用多年研究江湖关系积累的丰厚技术功底，指导项目团队顺利完成各项目年度工作任务，其中《洞庭湖与鄱阳湖综合治理工作方案》已报水利部待批。

　　作为分管规划院综合管理、安全生产、保密工作、工会等工作的副院长，面临很大的压力，他也是兢兢业业、毫不松懈，圆满完成了各项行政管理工作。

   勇于开拓创新，提升专业核心竞争力  

　　徐照明同志深知创新是企业发展的关键。在完成生产经营任务的基础上，他十分重视规划院核心技术研发工作，不断提高团队技术水平，巩固和提升专业核心竞争力。

　　针对蓄滞洪区建设管理和城市发展之间存在的矛盾，结合长江新区建设，他提出协调经济社会发展与防洪矛盾的城市附近地区蓄滞洪区建设新思路，结合武湖蓄滞洪区实际情况，规划“城市水库”和“生态廊道”，创建了蓄洪安全与城市发展和谐共存的双赢建设模式。在科研方面，2017年他牵头成功申报了国家重点研发计划“水资源高效开发利用”重点专项项目“洞庭湖与鄱阳湖多目标调控关键技术”；完成中国工程院院士咨询项目“洞庭湖大水脉研究”的结题验收；协助完成十二五国家科技支撑计划项目“水沙变异条件下荆江与长江口北支河道整治关键技术”水利部和科技部验收。多项国家重点科研项目的申报或验收通过，进一步夯实了我院在江湖关系研究、长江防洪等方面的技术基础，提升了专业核心竞争力，为我院在相关领域的经营工作打下良好开端。2017年度，个人荣获大禹水利科学技术奖特等奖一项。　  
         徐照明同志注重提高自身政治素质，始终以共产党员的标准严格要求自己，结合工作，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，并在规划设计工作中加以贯彻，发扬“不忘初心、迎难而上”的共产党人精神，在平凡的岗位上成就着自己不平凡的事业。