刘德军，安全监测工程公司副经理，承担多项重大安全监测项目的管理工作，担任多个大型工程项目的项目负责人，足迹遍布长江三峡工程、金沙江向家坝乌东德工程、澜沧江糯扎渡工程、雅砻江两河口工程、南水北调中线水源工程以及总干渠工程。几十年的工作实践,他牢记创新、践行创新，使监测公司在创新中不断发展壮大，成为行业的一面旗帜。

创新，深度经营的利器

　　近年来刘德军带领科研团队注重研发采用新技术、新方法、新工艺，提高成果产品技术含量。在“糯扎渡水电站枢纽工程安全监测自动化系统”中对监测自动化实施方案进行了完善，创新性地采用基于TCP/IP协议的以太网组网，颠覆了传统大坝安全监测自动化的通讯方式，成果可以直接应用于所有自动化项目。以技术优势开展深度经营工作，成效显著。承担完成的“澜沧江糯扎渡水电站心墙堆石坝、导流洞堵头及左岸泄洪洞安全监测工程”，中标合同经费约3500万，完工结算额约6000万元；“澜沧江糯扎渡水电站枢纽工程安全监测自动化系统”中标合同经费约3300万，完工结算额约4500多万元。2015年凭借技术优势，力压群雄，一举中标苗尾水电站安全监测自动化两个标段的合同，中标金额约1600万元。为安全监测自动化市场开拓和发展前景奠定了良好基础。

创新，企业能量再聚的新引擎

　　积极参加完成“十一五”国家科技支撑计划“野外远程测量控制专用设备研制”子题研究以及参加“十二五”国家科技支撑计划“膨胀土和高填方渠道安全监测预警技术研究”课题的研究。作为主要设计者和发明人，科研成果“智能化测量控制系统”2011年获得实用新型专利；研制的“竖直传高仪”于2011年获得3项实用新型专利其中1项2012年获得国家发明专利；研制的“360棱镜与GNSS接收天线安装归心盘”于2015年取得实用新型专利，申请发明专利获受理；“一种新的测斜管埋设方法----预留孔接管法”于2015年取得实用新型专利。多项研究成果解决了生产中的复杂技术问题并荣获多项奖励。而这些科技创新的成果，也为企业持续航行创造了新动力、新能量，安全监测项目年度产值规模从最初几百万元发展到年度结算产值和新签合同额双超亿元的骄人业绩。

创新，人才培养的大舞台

　　监测公司的发展，离不开高精准的成果质量，离不开不断创新的技术方法和手段，最终离不开员工的智慧和水平。刘德军将技术创新、质量保证、人才培养有效结合，以创新为平台，把提高监测成果质量与培养人才在创新中共同提高。结合新技术开发应用方面的成果，以及完善的质量保证体系，刘德军进行严密的实施组织和质量策划，按“准备——实施——检查——改进”的质量保证模式，持续进行质量改进，确保项目质量；在准备阶段重点控制的一是技术设计报告、监测规划方案的编写和技术培训，二是保证投入的仪器设备检验合格状态良好。在编写作业和实施细则时，刘德军不放过一丝疏忽。指导具体生产作业以及作业人员指导和培训，他又是细致入微，让每个作业员明白工作程序、作业方法、精度指标、技术难点和操作要领等。

　　刘德军还长期坚持到生产第一线在工地巡回检查，细心指导工作。生产实施过程实行三级检查制度，按工序管理控制，重点培养提高三检制岗位能力。积极组织单位员工参加达标创优立功竞赛、质量管理QC小组活动， QC小组活动荣获多项奖励。多年来，产品质量合格率100%，无重大质量事故发生。安全监测项目多次获得项目业主及工程建设管理局年度进度目标奖。

　　尽职尽责，努力工作是刘德军一贯的工作作风。在他的团队，也形成了团结、扎实、肯干的工作传统。无论是市场开拓、技术创新和经营管理，空间监测公司都做出了突出的业绩，为行业进步、单位发展发挥了模范引领作用。