付征，工程移民规划研究院综合部科长，高级工程师。于2001年大学毕业后分配至库区处一室， 2006年调至库区处办公室从事经营、行政、后勤管理工作至今。2011年主持库区处办公室工作，连续数年绩效考核优秀。

舍小家，顾大局，坚守移民外业工作后勤第一线

　　尼加拉瓜运河综合开发项目实物指标调查是我院承担的首个国外移民实物指标全面调查项目，对于我院开拓南美及国际市场意义重大。付征被任命为项目部副总工，为外业人员策划后勤供给、安全保障方案。接到任务后，他将即将上学的大女儿托付给老人，将刚刚满月的小女儿托付给妻子，在家人理解而又担忧的目光中毅然随同先遣组远渡重洋。

　　尼加拉瓜东部调查外业工作区域主要为原始森林、河流、沼泽地带，缺少道路、电力、通讯等基础设施，基本属于无人区，必须在半个月内建造供150人食宿的临时营地，所有建营所需木材、帐篷、发电机等原材料都要通过8小时以外的首都马拉瓜甚至更远的邻国哥斯达黎加运至营地，代价和工程量不容小觑。由于工作开展初期外业经费没有到位，在与尼国当地公司洽谈时，我国通行的“先干事再付钱”的商场规则在利益至上的资本主义国家几乎是天方夜谭，营地建设迟迟不能进入正轨。随着大部队进场的时间越来越近，面既缺人又缺钱的情况，付征心急如焚，他毛遂自荐找到当地华人商会领袖，向他们介绍我院在国内的地位以及运河项目，陈述营地建设经费暂未到位原因，并表示愿意私人垫付1万美元作为营地建设启动资金，凭借良好的沟通能力，取得了海外侨胞的信任，华人商会同意马上派人并垫钱建设营地。在营地建设过程中，他借鉴兄弟单位在当地的外业经验，挖旱厕、垫防潮层、钉栅栏、铺管道，在他的调度组织下，短短半月之内便完成了营地建设任务。他提前谋划，结合查勘掌握的第一手现场经验，配合先遣组制定了《防蛇规定》、《营地安全管理规定及安全预案》等一系列安全规定，在衣食住行上尽量考虑周到，在整个调查过程中，接近400人的调查团队未出现因后勤原因减员的事件，为项目的圆满完成奠定了坚实的基础。

善于捕捉市场信息，积极开拓新兴专业战略市场

　　由于移民专业的特殊性，库区处办公室接触面比较广，要接触上至国务院部委、业主高层、各省移民主管部门，下至市、县移民分管领导，他在激烈的市场竞争中紧紧把握市场脉搏，信息灵通，反应快捷，及时向院经营计划部门汇报，得到许多业主、单位的赞赏。2014年是工程移民规划研究院成立的第一年，根据移民专业发展规划，在深耕库区传统业务的同时要走多元化发展道路，他积极联系，广开门路，参与开拓了诸如移民干部培训、规划咨询、独立评估、移民后期扶持规划等新兴业务。据统计，上述业务创造产值接近2000万。不光产值效果显著，更将移民专业市场拓展到如山东、广东等其他江河流域省份；甚至在尼加拉瓜的时候，也抓住机会向业主宣传我院自主研发的移民信息系统管理软件，努力开拓新兴利润增长点，为我院“提能转型”的发展作出了应有贡献。

不断学习，努力开创工作新局面

　　付征深知作为移民专业经营人才的重要责任性，必须不断学习以提高自己的经营水平，否则难以胜任本项特殊而且重要的工作。所以，一方面虚心向经营计划部的领导及同事学习和请教，另一方面多渠道进行本专业充电， 2012年获得华中科技大学土木工程学院工程管理专业工程硕士学位，2013年通过注册土木（移民）工程师基础考试，从专业到管理进行系统的学习，这对他开展经营工作、提高经营水平大有裨益。

　　2015年，随着国家对水库移民的日益重视，以及生态文明建设理念的不断提升，移民勘察设计迎来了前所未有的发展机遇，付征作为移民院的一员，深知机遇与挑战并存、市场就是生命，在今后的经营、管理工作中，将不断苦练内功，提高自身素质，积极投身工作，为开创移民院工作新局面而努力奋斗。