黄建和，规划处副总工程师，教授级高工，作为规划处河流综合规划与水工设计技术负责人，主要负责国内外大中型流域综合规划等规划和防洪工程设计等专业工作。2013年，他承担了厄瓜多尔全国水资源规划和流域综合规划等重大规划项目的技术策划、组织与规划工作，还承担了青弋江分洪道、洞庭湖分蓄洪区等防洪工程的水工设计工作，以及长江流域水资源红黄蓝区划分、澜沧江水库群联合调度等咨询和专题研究工作。黄建和同志认真负责、无私奉献，科学组织与管理各项技术工作，出色地完成了各项工作任务，多次获得审查专家及业主的高度评价，工作成绩得到各方面肯定。他在工作中注重应用现代科学技术，打造我院及规划处核心技术品牌，为我院承接规划设计项目以及积极开拓新兴规划咨询市场作出了积极的贡献。

        勇挑重担，全面完成各项生产任务

　　厄瓜多尔全国水资源规划和流域综合规划是我院承担的首个国外综合规划项目，对于我院开拓南美及国际市场意义重大。该项目面临许多国内规划项目所不具备的困难：厄瓜多尔国情、文化背景及思想理念与我国存在很大的差异，在诸多方面缺乏相应技术标准，基础资料缺口较大；厄瓜多尔官方语言为小语种西班牙语，在专业词汇的翻译上难度较大；厄瓜多尔国家管理部门将规划成果视为国家高层战略规划，对规划成果的要求非常高。这些都使得规划工作有着无法言表的艰辛。黄建和同志作为项目部副总工，充分发挥我院“奉献、团队、创新”的企业精神，迎难而上，积极投入到项目工作中来。1年来，他作为代表团团长和现场负责人2次赴厄瓜多尔开展现场调研和组织现场规划工作，在国外工作时间接近8个月。他克服食物不习惯、语言障碍和高原缺氧困难，走遍了厄瓜多尔的山区和平原，走访了国家相关部委、供水企业、全国23个省和重要市、县、教区的有关部门和典型村庄，典型项目，实地了解这个国家的水利现状；在原始森林冒着遭遇大型野兽、毒蛇攻击、蚊虫叮咬和传染地方病的危险和克服荆棘丛生、道路泥泞的困难走访原始部落，了解那里的村民供水情况，策划规划方案。对照合同和协议，理解厄瓜多尔国家管理部门要求，收集和分析整理了大量资料和了解现场实际情况，高质量完成了各方交给的任务。为了更好理解厄瓜多尔法律及业主要求，他还利用工作之余刻苦学习当地官方语言西班牙语，并从当地报刊、法律文件、规划文件和资料中摘录重要信息翻译成中文供规划工作中使用。他的这种求实作风和高效率的工作给厄瓜多尔水利部官员留下了深刻印象，并受到他们的好评。

　　虽然一年中大部分时间都在厄瓜多尔现场工作，黄建和同志还承担了部分水工设计和咨询研究工作。经常在国外工作与国内出差途中加班策划相关项目的生产组织，审查技术报告，研究解决施工中出现的问题。在他的努力下，各项目均高质量地按时完成了技术报告、招标设计文件、施工图纸和现场设计文件。

       嗅觉敏锐，积极谋划市场

　　黄建和同志在做好项目技术工作的同时，也积极参与了经营和专业发展等方面的工作。在国内外河流综合规划与水工设计中，注重运用新技术，优化规划与设计方案，节约工程成本，灵活与快速处理施工与设计的关系，做好与业主、监理和施工各方的沟通，通过高质量的咨询服务工作，与客户建立良好的工作关系。作为专业技术负责人，他积极搜集各种信息，在注重传统水利规划设计市场的同时，不断拓展新兴市场，特别是与水资源论证、流域管理相关的咨询服务市场。在厄瓜多尔规划项目中，总是首先从我院的利益和长远发展方面考虑，耐心地、系统地说明规划技术要点和难点，表明我院的技术实力，使厄瓜多尔政府官员信任我院，将我院视为其技术支撑力量，Solis部长在不同场合对我院工作作出了高度评价，并在我委刘雅鸣主任到访厄瓜多尔时，提出希望我院在厄瓜多尔建立研发中心的建议，为我院在该国拓展经营做出了突出贡献。

       开拓创新，塑造规划专业技术品牌

　　品牌是企业最宝贵的无形资产。为树立设计院在水利行业良好的品牌形象，黄建和同志十分注重在工作不断应用新技术。他策划在规划工作中运用GIS技术、三维可视技术，在防洪与水资源配置中运用数学模型，研究处理江湖关系的调度方案和水资源配置，在工程设计中的软土地基处理和河汊崩塌处理等方面提出合理可行的技术方案。为我院在相关领域积累了宝贵经验，提高了我院在规划专业的核心竞争力。在提高技术核心竞争力、打造专业品牌的同时，他十分注重规划处核心技术的传承与创新，善于科学组织各项技术工作，培养和发挥员工的积极性，不断提高员工的专业素养。