——记全国五一劳动奖章获得者许春云

许春云，长江委三峡工程建设监理部副总监，教授级高工，水电工地有名的混凝土专家，一个将毕生精力献给水电事业的共产党员,在2003年国务院三峡建设工作会议上被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。

十年艰辛，呕心沥血

作为第一批进入三峡工地的监理工程师，许春云已在三峡工地整整工作了十年。十年来，他一直牢记周总理“战战惊惊，如临深渊，如履薄冰”及朱总理“千年大计，国运所系”的教导。十年来，他放弃了无数节假日，经常可见他在工地挥汗如雨。翻查考勤，他每年在现场工作天数均在320天以上，每天晚上他办公室的灯光都亮到十一点钟以后。作为一位在水电工地奋斗了四十年的老共产党员，他腰背劳损，但凡只要能坚持下来他总不言休息。我们经常看到，他一边做着理疗，一边批改文件，主持协调会。

由于设计问题，塔带机运行电梯无法使用，上下百米高塔均靠爬梯，而年愈花甲的许总每次均走在最前面。二期工程时泄洪深孔反弧面浇筑遇到难题，他在现场一蹲数小时，与现场技术人员、一线工人研究解决办法。

十年来，3000多个日日夜夜，许春云同志将自己的全部身心都交给了三峡工程。

勇挑重担，敢为人先

许春云同志是混凝土专家，但遇到其它方面的重大技术问题，他从来是敢于挑重担。

十年来，作为一位副总监理工程师，他管的项目一直是难度最大的。一期工程，直线工期上的关键点、质量控制最难的部位由他负责；获得国家科技进步奖的大江截流与二期围堰项目，他是现场监理主要负责人，为了在一个枯水期建成我国难度最大的防渗墙，并在其初步建成时就能抵御“九八”特大洪水，确保三峡工程安然度汛，他吃住在工地，不知度过了多少不眠之夜。

三峡工程引进塔带机施工，该设备虽然浇筑强度高，但设计、制造均存在许多缺陷。为了充分发挥其作用，一直从事土建施工设计的许春云挑起了设备总监的担子，为了真正了解掌握塔带机，他事必恭亲，废寝忘食。特别是由于设计、制造缺陷而在三峡工地造成“九·三”事故之后，国内外专家均断言塔带机不进行改造就无法使用，而三峡工期又不允许，被逼上独此“华山一条路”的险境。在总公司领导的亲自组织下，许春云同志组织监理工程师及现场技术干部在现场24小时观测，三天一检查，五天一整修，硬是让已被判了死刑的设备圆满地完成了其应承担的任务，创造了三峡工地的奇迹。

淡泊名利，甘为人梯

作为混凝土专业的知名专家及四十年水电施工经历，许总在工地享有很高的声誉，他于一九八八开始从事监理工作，几乎与我国监理事业同时起步。同他一起毕业的同学、一起工作同事，有的成为了部、委领导，有的获得全国劳模，甚至他带过的许多年青人，荣誉、地位都超过了他，而许春云对这些名利非常淡泊。而对于培养年青人，他则是非常热心，长江委各单位新分配的大学生、研究生，均听过他的义务授课，年青的监理工程师，都愿意时时与许总交流业务，听取他用四十年经历换取的真知灼见，并在他的鼓励下，大胆地处理现场各类技术难题。

廉洁自律，无私奉献

许总深知监理如同法官、裁判。维护业主和承包商双方的利益是监理的天职，“公平、公正、公开”是监理的基本职业道德，因此他的信条是“无私才能廉洁，廉洁才能公正，公正才能科学，科学才能不辱使命”。

他带头执行各级党、政和监理部制定的关于廉洁自律的各项规章制度，严以律己，宽以待人，从不滥用业主授予的权力。以许总的权力、身份、地位、人缘及奉献，若干礼金、酬劳或贡品本是唾手可得，但他从来都拒之门外。一年盛夏，施工单位为感谢监理送来防暑西瓜，许总婉言道：“今天能收西瓜，明天就可能收鱼肉，后天送来金钱就无法拒绝了”。此言一出，监理部坚决退回了西瓜。自此以后，施工单位就很少给监理人员送东西了。

许春云同志，一代无私奉献者的典型，一方监理人的楷模。