为水而竭诚奋斗的人——记湖北省“五一”劳动奖章获得者黄艳
正准备为了一个大项目出差,领导突然让我先为湖北五一奖章获得者黄艳写篇报告文学,而且还要得比较急,弄得我有些措手不及。当从领导手上接过黄艳的先进事迹材料时,扑面而来的简介让我提起了兴趣: “黄艳,贵州省安顺市人,博士,长江勘测规划设计研究院副总工、教授级高工。国际地表水委员会秘书长、国际大坝委员会洪水评估与大坝安全专委会委员、中国国际工程咨询协会专家委员会会专家;民盟湖北省长江委委员会主委,政协湖北省第十二届委员常务委员、湖北省欧美同学会常委理事。她长期从事流域管理技术支撑工作。主持国内外大型规划咨询类项目、国家重点研发计划项目等基础研究项目,为世界江河安澜和美丽和谐长江贡献自己的智慧和力量。”
我当天下午就开始了时空与思维的转换,义无返顾地走进长江委设计院甲楼2104办公室。
我眼前的黄艳外穿一身黑色的服装,里面穿着一件白色的衬衣,脚蹬一双半高跟的棕色皮鞋,戴着一幅眼镜,显得挺拔、清秀,绝对属于知识型气质。
黄艳给我倒了一杯咖啡,采访从她选择专业开始。
一、一个科幻片让她愿与水终身相伴
黄艳出生在一个普通的劳动人民家庭,爸爸是一个公路工程队的工人,妈妈是一个个体户,家庭对她长大后职业的选择并没有什么大的期望值。
问起为何选择水利行业,年已四十多岁的黄艳情不自禁地同我谈起这样的原由:“我小时候好喜欢看科幻片,看电视连续剧《大西洋底来的人》,对里面的东西好向往啊!它还让我知道,如果人类面临灭绝,要找一个生存空间,首先要找有水的地方。所以高考前填自愿时,水文水资源是我报的第一个专业。”
“你当时在学校是学霸型的人物吧?”我问道。
“学霸到谈不上,只是有点小聪明。”她自谦道。反正凭着这点小聪明,她一考就考上了第一志愿的河海大学。
“1992年,大学毕业的我如愿来到长江水利委员会,自此便与水结下了一生解不开的情缘。能够有幸长期从事流域管理技术支撑工作,致力为安澜长江贡献自己的力量,对我而言是最幸福的事。”她笑着对我介绍到。哦,一部科幻剧影响了她的一生,如此地具有戏剧性。
黄艳赶上了一个好时候,祖国建设步伐开始加速,需要现代化的助推器。上个世纪九十年代,计算机已开始进入办公室与家庭,当我为学会打字而沾沾自喜的时候,她已开始在电脑上编程、做数学模型。
黄艳继续说道:“单位看到我对此感兴趣,1996年派我到丹麦学习数学模型以建立长江的水动力学防洪模型,在那里碰到了Michael Abbott - 我的指导老师,是一位对我职业生涯影响很大的人,对有着浓厚的学习兴趣的我,他协调我的单位,做出了免试并获得全额奖学金去荷兰IHE 学习水信息学的安排;也是他调起了我应用各种先进信息化技术去发展水信息化的兴趣,比如1999年也就是20年前我们就把MIKE的模型上云了,在荷兰Delft我获得了水信息学科学硕士学位。当时取得硕士学位后,还想进一步学习,但又不想离家太远,于是到了有欧洲文化,但又离家近的大学,也就是香港大学,开始攻读博士学位。当时,我对神经网络、基因工程、混沌学等数据驱动方法很感兴趣。可当时香港水域所拥有的水质数据量做一个博士论文就略显单薄了,为了不浪费时间,就将研究成果形成了个水环境硕士论文,这篇论文还写得很不错,得到很多引用。当时我国的洪水管理理念还是比较单簿,对洪水进行风险管理是中国要走的路。我觉得应在这方面继续充电,就又回到荷兰,就读于Twente大学洪水风险综合管理专业,最终获博士学位。我所选择的专业基本都与我所从事的业务和兴趣相关联,喜欢上了,就一步步地走了下去。”介绍学历选择时,她的语调如此平静。但她不得不承认,她以后所做的每项工作,都与那段时间的知识积累相关,它们为她以后事业插上了腾飞的翅膀。
谈到博士毕业后单位的选择时,她并没有先标榜自己如何爱国,而是首先推出她的导师和她的夫君。
“当我博士毕业的候,我问我的导师我去哪里好呢?”
导师回答道:“我认为你问这个问题好蠢哪,未来在中国,整个世界的未来在中国。你不回国,你想到哪里呀?中国会非常精彩。你会见证中国变化,你到那里去工作会让更多的人受益,这是多么幸福的事情。”
黄艳无比自豪地介绍道:“我的导师Michael Abbott教授是一个英国人,是水信息学的创始人,他先学数学,后学水力学,创建了世界著名的MIKE系列模型,成为一个伟大的水信息专家。”她在导师身上用了“伟大”二字,而且用得很自然,我当时并没有去深究,但我佩服这位导师的眼光和胸襟,能看到中国巨大的发展潜力,希望自己的学生服务于朝阳的事业。他说这句话时是2005年,十几年时间过去了,中国的发展、他这位学生的作为证明这位外国专家是如何地具有前瞻性。
她第二个问她的先生,她的先生沙志贵当时已经是长江水利委员会办公室副主任,现任长江科学院副院长,跟她一样事业有成。他当时听她一问,立马就回答道:“你有病呀,你在哪都从零开始。我现在事业已在这里,我不是零。”
对呀!黄艳认为自己不用再犹豫,有这样看好自己祖国和自己事业的导师一番话,有这样深爱自己事业的丈夫,有什么理由不回去?回到自己充满希望的中国,回到世界上最充满希望的大江旁,回到可以与丈夫一起大展宏图的地方。就这样,博士学位一拿到,黄艳从荷兰回到了长江水利委员会水文局。
她回到长江委还想要实现自己另一个理想,当一名像科学家一样的工程师,这个愿望来自她儿时的一个记忆:
“我爸在公路工程队工作,是个工人,队里只有一个工程师,唯一的知识分子在工人群里很受人尊重,但他瞧不起工人,经常贬我爸爸他们。我看了心里就不舒服,于是就对爸说:我长大后,也要做一个工程师,但不像他那样的工程师,我要做一个好工程师。那个时候居里夫人很出名,所以,我也希望向居里夫人学习,做一个科学家样的工程师。我终于实现了我的愿望。”说这话时,她脸上写满自豪,这是应该的。回望黄艳二十多年的工作足迹,每一步都在朝着既定的目标迈进,坚定而稳重,矢志不移。这位科学家样的工程师到底干了些什么,获得令同行羡慕的成绩?
二、世界上最大规模水库群调度的“参谋长”
“回望二十余个春秋,对工作的热爱始终是我一直有爱水、懂水、护水、用水的初心,更是工作动力的源泉”。”黄艳如此对我说。
“我是为领导提供炮弹的。”她戏谑道。说得再准确点,她博士毕业后,有幸加入到了长江流域防汛抗旱调度专家团队,现已成长为长江防汛调度的重要“参谋”,将她称为“参谋长”更合适一些,因为她毕竟是拿出调度方案的首领。
上个世纪六十年代以前出生的人都见过孽龙横行。不少老武汉人看到过1935年长江洪水漫进武汉后的街上行舟;1954年,虽然荆江分洪工程三次分洪,但长江中下游平原依然有1900万人受灾,京广铁路停运近一百天;1998年,全流域的特大洪水虽然取得了胜利,但是靠百万军民上大堤换来的,部分地区仍然受到了洪灾。流域安澜是世世代代沿江百姓的梦想,三峡大坝的修建让梦想开始实现。
但长江安澜的美梦还要靠不懈的努力去维护,因为长江洪水这条恶龙总想隔三叉五地跃到陆地上逛一逛,黄艳与他们的团队就是对付这条恶龙的人。每当恶龙来临时,位于长江水利委员会的长江防总水旱总指挥部就要开始运转了,具体实施的是灾害防御工作调度组,它就像是打仗时的前线司令部。每个司令部都由参谋长和若干个参谋组成,而黄艳就是防汛指挥部,相当于战时的司令部,若干个“参谋”中具有重要作用的一员。
汛情就是集结号,“司令部”是个要拿出作战方案的团队。作为长江水利委员会水旱灾害防御工作调度组专家,自2007年三峡第一张调令形成会商机制至今,黄艳现已连续十多年从未间断地参加防汛总指挥部组织的水雨情会商调度工作,拿出调度方案,积极为防汛调度的决策出谋划策。
任何方案都要靠摸清敌情后才能制定,具体方案就是针对敌情如何地调兵遣将。到了汛期,雨情、水情(水位)就是敌情,而在三峡大坝修建前上大堤的百万军民就是各级政府调上去的兵,沿江各段上去的负责干部就是遣派上去的将。黄艳从1992年开始工作以来,经常目睹了每逢大汛时期,长江大堤上的众志成城。这种以“人海战”抵御洪灾的方式,精神可嘉,但劳民伤财。
毕竟,长江水利人与长江洪水搏斗走过了七十年,已建成了以三峡工程为主体的长江防汛工程体系。这个防洪体系最先由大堤、分蓄洪区组成,自从修建三峡大坝后,长江中游溯流而上建成了许多大型水库。将堤防、分蓄洪工程及所有的水库加在一起,就是黄艳调度组制定防汛调度方案时可供调遣的兵与将。最让黄艳值得高兴的是她2005年博士毕业回到长江委后,在短短十余年间正如导师所说的那样,见证了祖国飞跃发展的同时,还见证了流域防洪调度体系迅猛发展的过程,也就是说他们的兵将队伍壮大的过程。可供调遣的,光是水库就从最早2007年三峡单库为主,到12年10座,再到2018年现在40多座,2019年100余座包括蓄滞洪区、涵闸泵站的水工程,形成世界上最大的水库群组及水工程集群。调度要求也实现了三大跨越,即从最早的初步提出联合调度方案、到逐步实现水库群联合调度管理机制,再到现在运用现代科学手段逐步进行建设的“智能调度”体系。
我一进黄艳的办公室就看见了她那位可爱女儿的照片,一双大眼睛水灵灵地瞪着看她的人,我立马对黄艳说:比妈妈漂亮,黄艳也认可。这位才上小学二年级的小学生已有自己的思维与判断了,反正不管她基于什么思考,她说妈妈比爸爸厉害,妈妈是一位科学家。现在,科学家的外延已比较宽泛了,黄艳他们团队应该属于应用范围的科学家吧!要将这世界上最大水库群的防汛调度工作研究好研究透,对参与人员的科研、技术、思辩能力均提出了很高的要求。黄艳他们的确赶上了好时候,祖国的强大才能促进科学技术的发展,说他们运用现代科学手段逐步进行建设的“智能调度”体系,是有依据的。
黄艳自豪地对我介绍说:“我们的工作一定要跟上不断前进的科学技术水平,要借势,无论是技术手段还是工作方法也要不断地改进与创新。如果一直按照老套路走下去,工作就无法适应飞跃发展的治江形势。我和团队一路摸爬滚打,结合不断变化的技术需求,边学习行业前沿的技术理念,探究最新问题方法,边吸收边融汇到调度方案的编制当中。我们现在的平台已利用互联网技术和部分人工智能技术,阿里巴巴、腾讯、联通,都是我们的合作对象。”这正是新一代的治水人与老一代治水人最大的区别。他们已经从老一代治水人防汛调度时利用图纸、电话发展到利用互联网、大数据。
也就是说,汛期来时一切雨情、水情等造成的敌情——灾情,他们都能通过互联网、遥感遥测技术了解到,而且很直观。也就是这样一些现代化的办公手段,让他们在防汛调度室就可以游刃有余、自如调度,也都是利用网络来实现,而四十多座大中型水库具体蓄泄调度方案的制定者就是长江设计院黄艳带领的调度团队。根据调度方案和预报,司令员——防汛总指挥长像沙场点兵一样调度他手下的“兵”(比如溪洛渡、向家坝水库)和“将”(比如三峡水库),“实现洪峰‘不碰车`,洪水`错峰出行、拦峰出行、削峰出行`,有效避免单个水库自己分散管理、各自为阵等不利因素。”说得再具体点,这四十多座大中型水库,什么时候将水拦起来,什么时候将水泄下去,泄多少,指挥长依据黄艳主持编制的调度方案来下达调令,它直接关系到长江与其它支流流量的大小、强弱。我们可以想象:这四十多座水库在人的指意下蓄泄自如,江水在河床内如期涨落自如,大水来了,将更多的水关在四十多座水库内,缓解长江中下游堤防的压力。这种防洪效益太直观了,自从以三峡大坝为主体的十几座、现发展到四十多座水库联合调度应用以来,汛期百万军民上大堤的场面渐行渐远,走向历史深处。遇到旱情时,将水库里的水多放些下去,以缓解旱情。除此之外,他们的调度还能让水利工程充分发挥发电、航运、供水和水生态修复、水环境保护等方面的综合效益。
在给我介绍情况时,黄艳还谈到这个世界上还没有哪个大流域利用水库调度来促进鱼产卵,我们利用三峡水库进行生态调水达到了目的。也就是说,为了促进长江中下游四大家鱼的繁殖,每年五月下旬到六月上旬,我们进行生态调水,让荆江河段水位每天上涨0.5m左右,持续几天,就会使鱼多多产卵,促进四大家鱼的生长,他们这种做法已在实践中得到证实。
长江这条不服管、不好管的孽龙终于改变了脾气,服服帖帖地按照人的指意行事了,这是千百年来人们想做而做不到的事。前辈们想做,也尝试着做了一些,但受主客观条件的限制,达不到更佳的状态。黄艳他们站在前代技术人员的肩上,努力地不断地超越以往,在外界条件与内在功力的共同作用下,最终将不可能变为可能。“我和团队共同研究编制的十多项有关长江流域防洪、生态、水资源等调度方案,在实践中取得了巨大的经济和社会效益。其中,以三峡为核心的长江流域水库群联合调度方案实施战胜了2012年和2016年大洪水,2016年仅湖北省防灾减灾综合效益达972亿元。主要成果先后获得了2013年大禹水利科学技术奖一等奖、2017年湖北科技进步特等奖。”
这是多么值得欣慰的成就啊!要不然黄艳为什么谈起团队的工作成果时脸上洋溢着胜利者的自豪感。能参加黄艳团队的人,都是一些掌握了现代化技能的各具其才高手。而对于他们的领头人、“参谋长”黄艳来说,又提出了更高的要求,十八般武艺不能说样样精通,最起码要懂得,这样她才能指挥他们拿出经得起检验的好成果。
长江委人都知道长江设计院的食堂现在办得不错,中餐菜的品种不仅丰富,而且每人外加一个水果与酸奶。但黄艳在非常时期忙起来,连正常的饭也没功夫吃了。这一天,因工作安排得太满,中午她边讨论工作边嚼干馒头充饥。一位小年轻人看不下去,到自己办公室拿了一根火腿肠递给她说:“这没有添加剂,你放心吃!”
“我们团队很团结,做出成果后大家都很开心,因为我们能够对社会有贡献,这些正是我们所追求的。” 黄艳讲起这些就充满感激之情。
三、解除堰塞湖的急先锋
提出解决“白格”堰塞湖方案、赢得战胜堰塞湖胜利的过程,那可是黄艳带领团队又一次贡献知识与智慧闪亮登场。
提起堰塞湖,中国人并不陌生,2008年汶川大地震让唐家山堰塞湖出名。人们知道它是由于山体滑坡将行驶在山间的河流堵塞,形成湖泊,一旦它突然溃决,对位于下游的城镇、村庄将会带来不可估量的损失,要不然唐家山堰塞湖怎么会惊动时任国务院总理温家宝。我手上有一本水利系统中国作协会员李良写的长篇报告文学《鏖战唐家山》,就真实地记录了为了解除唐家山堰塞湖水利人所做的贡献。报告文学里面不仅有时任温家宝总理、水利部长陈雷、现任青海省省长刘宁等人的活动,更有当时任长江委主任蔡其华带队的由工程技术人员组成的机动抢险队的作为。当时由于条件的限制,规划设计人员更多的都要奔赴现场,到实地勘测、规划,再指挥除险运作。
十年过去了,西南又出现了堰塞湖。
2018年10月至11月,西藏昌都市江达县、西藏林芝市米林县先后发生了四次山体滑坡事件,造成金沙江和雅鲁藏布江断流并形成堰塞湖,威胁着下游群众的生命安全,也揪着全国人民的心!
当时,黄艳正在参加国家“十三五”重点研发计划项目的申报答辩。2018年11月3日那天答辩,她被安排到最后一个。答辩结束后,她感到全身放松了,回到家只想好好休息一下,还没有躺下,就接到电话,说白格又有堰塞湖了。
灾情就是命令!她立马开车来到单位,直奔办公室,连夜集结精兵强将,立刻投入到紧张的堰塞湖溃决洪水风险分析计算之中。这次,团队很从容,因为这是她带领堰塞湖分析团队,作为后方技术“智库”,在两个月内所迎战的第四个“悬湖”。
犹记那次金沙江“白格”堰塞湖应急处置。11月3日,西藏昌都市江达县发生的山体滑坡再次将奔涌的金沙江干流截断。危湖高悬,随着水位不断上涨,可能的洪水威胁在不断升级,直接威胁着上下游数万群众的生命安全。
由于2个月内第四次迎战堰塞湖,黄艳他们团队在做堰塞湖溃决洪水灾害风险评估,经过前三次的快速凝练,已经形成了较为完善的计算流程:尽管人在武汉,但是利用前期卫星遥感、前方无人机遥测信息、上下游水力学模型演算等现代技术来做分析,在缺乏基础资料、缺乏实时信息的情况下开展各项分析,其紧张程度不亚于前方。黄艳在10分钟内就做好了工作安排:团队内空间公司队员A切地形图、水文局提供水雨情信息、防洪室队员B建立水动力学模型、C为模型提供堰塞湖溃决方案、D根据模拟结果研究下游淹没影响、F根据洪水大小研究金沙江中游梯级水库调度方案;水涨了,再算一次;新的信息来了,更新再算一次……。11月4日一早,有关领导集中专家就根据各项分析进行会商。根据黄艳团队的分析,若不进行人工干预,洪水量级将会非常大、灾害程度将远远超过第一次堰塞湖的情况,损失难以估计,分析建议对堰塞湖进行人工干预。为此,黄艳他们又研究了多个挖堰塞体方案,并比选提出了推荐方案。从过流到溃决,最后溃决洪水是什么状况,往下游演进后进展如何,对下游的淹没影响,都需要黄艳他们根据险情发展变化和现场实时数据进行实时快速计算分析,为领导决策提供科学依据。这些计算结果愈早提出,下游地区就越有更多的时间对即将到来的洪水进行有效应对;预报的愈精准,下游地区就能最大程度减少应对投入。
前面提到了他们利用互联网的技术,腾讯、联通、阿里巴巴,都是他们的合作对象。在应急处置白格堰塞湖时,在黄艳的协调努力下,根据腾讯提供的动态人群数据和属性,叠加了堰塞湖溃决洪水演进过程(淹没时间和淹没范围),洪水会淹到哪些地方的人,影响是什么,多少人受淹,哪方位的人群赶快走,如此等等,都在绘制的淹没影响风险图中。由于预测准确,调度方案提得科学合理,白格堰塞湖造成七八万人转移,但无一人伤亡,体现了人的生命至高无上的精神。但物质却没有那么幸运了,黄艳他们在无人机传来的视频上看到香格里拉大桥一下子倒了,水火无情!
“奔跑在洪峰之前!”这是他们临战时惯用的口号。尽管每次临战,调度室里没有硝烟,没有枪炮声,但紧张的程度不亚于炮火连天的战场。他们不仅要付出知识与智力,更要透支体力。“几天几夜的持续作战,我和团队全力为堰塞湖排险处置注入了大量的智慧和心血,饿了,啃一口沙琪玛、吃一包方便面;困了,来杯咖啡提神;倦了,靠着椅子打个盹。”黄艳还原他们团队们当时的战斗情景。“由于没有白天黑夜,二十四个小时连轴转,一位小年轻人太过疲倦,人好像傻了一样,跟他说什么他都没反映了。最后我们赶快要B角上,让他去睡一下,这种现象才得到缓解。”
由于黄艳带领团队圆满完成应急处置任务,为上级决策与前方指挥及时提供了及时、有力、科学的技术支撑,为创造性开展的西藏、云南、四川等3省的转移避险提供了沿程淹没人群影响分析,受到了省部两级领导的充分肯定与赞扬,黄艳也被评选为2018年长江水利委员会防汛抗旱工作先进个人。可她说,是替她的团队接受荣誉、领取奖状。
四、一个“一带一路”工笔画的具体操作者
“一带一路”现已成为国内外最叫好、并且看好的一个词。如果说前段时间是党中央谋篇布局的“大写意”,现在已转入由大众操作的精谨细腻的工笔画了。每个能参与操作的中国人都是幸运的,因为他或者她可以自豪地说:我为一带一路做过贡献,黄艳就是这样的幸运者。
“当今,随着对外开放的不断拓展,特别是`一带一路`倡议的有力推进,中国力量拥有了更高更广阔的世界舞台。我有幸成为走出去技术先锋中的一员,为服务国家`一带一路`倡议实施发光发热,足迹遍布亚非拉数十个国家与地区。”
“海外工作往往时间紧、任务重,还需要面对气候环境、时差、语言等方面带来的诸多变化。我们参与的水利水电项目又有其自身特点——通常地处亚非拉地区发展中国家的高山峡谷、人烟罕至之地,有时也会遇到地区稳定安全问题。”
以上是黄艳演讲辞中的两段话,既讲到了她们从事这项工作的意义,同时也介绍了他们工作环境的艰苦与危险,这决不是危言耸听。
中国的水电开发、尤其是长江流域水资源开发已接近尾声,作为长江设计院,拓展国外市场是一种必然。欧美国家不容易进入,人家也不让你进去,长江设计院近些年不断地在开拓亚非拉市场,那里许多地方都是一带一路沿线国家。可不少地区还被战乱、贫穷、瘟疫包围着,但又不能畏缩不前。每要开拓一个国家的水电市场前,设计院都要进行风险评估,太危险的地区绝对不让他们的职工去。如设计院在叙利亚有了项目,当地发生内乱后,马上让职工撤离,哪怕经济上受到损失。可是在第三世界许多国家,你只要进入,危险似乎与你时时相伴。
在巴基斯坦主要河流水电规划项目中,印巴交界的克什米尔地区尼拉姆河考察的经历至今让黄艳历历在目,想起来还感到惊心动魄。
克什米尔属印度和巴基斯坦争议地区,尼拉姆河刚好位于印巴两国实际控制地区的边界线上,部分区域还是以该河流为分界线,两国军队在边界地区时有武装冲突,安全形势不容乐观。但长江设计院承担的巴基斯坦河流规划项目,必须要进入该地区现场查勘。在长江设计院进行评估安全形势之后,黄艳毅然决定带队前往考察。
她带领团队在当地警察的护卫下对尼拉姆河流进行了为期一天的现场考察,成功收集了第一手现场资料。哪知第二天印度报纸就刊发了一条消息,大意是讲尼拉姆河惊现中国工程师身影,足见当时的安全形势何其紧张。
这是我采访时不得不问的一个问题。“你没有想到你是一位女同志不适合去那个地方,你难道真的不怕吗?”
“我没有认为我是一个女同志就不能去呀!你把这句话写上去,设计院是一个将女人当男人用的单位。我当时并没有感到害怕。我在国外念书的时候,我有好多巴基斯坦和印度的同学。到了那里,就想到他们,就像我到同学家里一样。另外,我们到哪里去,设计院都会有一个安全风险评估,真的太危险也不会去的。当然,危险肯定存在。隔着界河双方不用望眼镜都看得到,我看得见他们,他们看得见我们。我去尼勒姆河,路过一条岔路,通向支流库纳尔河,司机问要不要去那里看一看,说本.拉登就被击毙在那里。我说,我对本.拉登没有兴趣。”也就是说,黄艳的考察是在印军荷枪实弹的监视下进行的,印军能通过望远镜看到她们的一举一动。不难想象,如果有一印军稍一疏忽,或出于别的什么目的,扣动了板机,后果将不可想象。是事业的驱使还是什么支撑,让她做出了男人做起来也胆战心惊的事情,我不由地对她行起注目礼。
“中国人真应当珍惜我们的和平环境,我们国家强大了,国防强大了,我们才能守着一片安全的乐土。”她情不自禁地用这样的话语结束了对这件事情的叙述。
设计院同行内纷纷议论着黄艳在缅甸舌战群儒、化解技术项目谈判僵局的故事。
几年前,长江设计院在缅甸某水电站项目设计建设过程中遇到了麻烦,缅方提供的水文径流数据与该院的计算结果相差高达50%。如此大的差异无论对电站装机容量的确定,还是正常蓄水位的选择都将产生巨大的影响。设计院先前去的工程师与缅方沟通解释时,仅采用中国行业认可的、基于中国设计标准规范要求的水文计算原理、公式和做法等,始终无法“说服”缅方,沟通一度陷入僵局。
这个工程很重要,相当于缅典的三峡工程,他们的水利部副部长亲自主持了那次讨论。见双方如此的僵持,就宣布休会,他们的副部长甚至说不想跟设计院谈了。
当时,设计院的王小毛副总工在当地全面主持这项工作,他听了汇报后找到有关人员说道:“你们不是说水文局有一个叫黄艳的同志挺厉害的,让她来试试如何?”
黄艳当时在水文局,并不负责这个项目。她是临危受命,来到这个项目组。
她一听有关同志的介绍就说:这不是很简单的一件事吗,给他们画一张图,不就很直观吗?国际许多同行都习惯于用图解,我们在国内喜欢用文字解释,这是最大的区别。同志们回答她说:可不是这么简单。黄艳仔细一了解,还真是不那么简单,这项国际项目存在着技术行业规范、市场需求、法律法规、文化思维等多种差异,难怪同志们做起来不那么顺畅。
黄艳始终认为“走出去”,技术过硬只是基础,要想走得远走得好,重要的是尊重谦虚的态度、沟通适应的能力和切实可行的方法。
她再深入了解发现:沟通交流中,我方一直带着国内的惯性思维,没有考虑到双方文化思维上的差异,对问题只一味解释了“是什么”,却没有解释“为什么”。 很多人认为英文好了就能出去交流,并不是如此。英文好了,你还要按他们的思路去思考。用英文思维与用中文思维是不一样的。也许是在国外读书时锻炼的原因吧,黄艳自身有多年在国外学习水文的国际背景优势,会英文思维和中文思维互换、或并举思考。
第一天,黄艳基于国际认同的水文径流计算原理,通过科普化的表达方式跟对方解释了长江院水文径流研究成果的科学性和合理性。当时缅方工程技术人员听完后神色严肃,说明天再谈。从后来反馈得知,缅甸工程师晚上回去后一直工作到凌晨四点,将黄艳汇报解释的所有东西仔细研究了一遍并照样计算了一次。
第二天继续交换意见,对方将黄艳前一天汇报的成果复核结果讲了一遍,并说:照你们的方法算了,还是不同。然后问是否需要回去研究一下缅方的计算成果再来交流。黄艳说:不用回去,现在就可以讨论。结果不一样的原因是你们依托的水位流量关系曲线不在我们的计算断面上。
缅甸工程师说:在,这是日本公司作的,不会有假。
黄艳说:现在是我们中国人做规划设计,你们能相信日本人,难到就不相信中国人?麻烦还是复核一下,我认为不是。如果复核证明我错了,咱们再继续往下讨论。
当时,缅甸电力部规划司的司长敏佐主持会议。他对缅甸工程技术人员说:“你们去查一下嘛,用事实来说明问题。”
缅方工程师一查,果然水位流量关系曲线不在计算依据站上。将这个重要的计算依据错误点出,接下来的事情就容易多了。其他的问题,黄艳一个一个地耐心解释,最终消除了缅方的疑虑并获得了支持和理解。敏佐司长说:“好了,讨论到此为止。”就这个问题,再也没有继续讨论。第三天,缅甸电力部复函,同意中方的设计成果。
黄艳舌战群儒,终于突破了僵局,结果一是使得项目可行性研究成果可顺利推进;二是使缅甸同行认识了中国人的技术实力,中国工程师判断一个问题的系统性、准确性的确要比他们经验丰富;其三获得了缅甸同行对中国精神的认可。临分别时,敏佐司长很服气地说:我们缅典也有像黄艳这样厉害的水文专家的。黄艳也和那位首席小处长敏凯不打不成交,现在成了很好的朋友。
黄艳讲起这次沟通的成功经验,还说起以下还有一个应注意的问题:在讨论问题时一定要尊重别人。我们有的中国人在第三世界人面前是有些傲慢,就像欧洲人过去看中国人的眼光一样。到别人国家去,应把自己放到尘埃里面去,要尊重人家,每个人都有自己的自尊心。比如双方交流的时候,我都是站起来,看着对方的眼睛说话。另外,还有可能是女同志更耐心、感情更细腻、口头表达能力更强的缘故。
黄艳沟通成功了,高兴、但很清醒,她对我反复强调:总的来说,我只是解释一下,工作还是我们团队做的。如果我们团队工作做得不扎实,我解释也没有用。
黄艳为设计院立了一功,王小毛总工总该表扬鼓励一下吧!在仰光他们住的宾馆对面公园里,藏着一家贵州人开的“贵州凯里鸡”餐馆,王总工说:“走,请你去吃你家乡的贵州凯里鸡,犒劳一下你。”黄艳在异国他乡吃到了家乡的风味鸡,别提有多高兴!
如果说,上个世纪八、九十年代第一代第二代长江委工程师为了扩大视野、学习国际先进水利经验是力争走出国门,到了黄艳第三代工程师們国际合作已成为常态。黄艳现就出任国际地表水委员会秘书长、国际大坝委员会洪水评估与大坝安全专委会委员等职。讲起这些兼职,里面也有故事。黄艳出任国际地表水委员会秘书长任期已满,由于社会兼职过多,她提出是否卸任?谁知刚一提出,就遭到其它成员国成员的一致反对,真是还没有找到比她更能干肯干的秘书长了。结果大家一致投票,让黄艳继续连任,她也只好继续为这些国际同行服务。
同时,黄艳作为多项国际事务委员会成员,还深度参加国际交流与合作,与联合国工业发展组织、联合国教科文组织等长期合作。还在厄瓜多尔国家流域和水资源综合规划、巴基斯坦河流水电规划、缅甸水能资源开发、孟加拉国防洪规划等大型等咨询项目中输出了“中国智慧”,受到了多方的好评与赞誉。目前,正在牵头联合国工业发展组织与湖北合作,首创“设计走出去、技术带产能”模式,带动湖北省中小企业组团出海,助推湖北省“一带一路”建设。
看到“中国智慧”在海外遍地开花,黄艳作为“一带一路”发展战略的践行者和见证者,这位大写意工笔画的具体操作者,更倍感荣耀,民族自豪感也油然而生。
问到黄艳有没有什么烦恼?
她说:我没有什么烦恼,我更多的是感激。同事和领导对我都很好,家人对我也很好。
黄艳总爱引用 “天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜”这句诗,这也是对她人格的真实写照。长江设计院只有4位女正处级干部,她是其中的一位。当然,作为一个女性在这样一个环境里工作,似乎经常需要证明自己,尤其在不认识的人面前证明自己不是那么容易。作为一个女性,在男性占主导地位的天地里干出一番事业,要付出比男同志还要沉重的艰辛,有时候甚至还有苦涩。
有一次,黄艳到国外一个多月才回来,一进家门就看到了他们的不满1岁的宝贝女儿,别提有多高兴了。她伸手要去抱女儿,可女儿已不认识她了,把她往旁边一扒,黄艳的眼泪顿时就掉下来了。黄艳谈起这段往事时,眼泪还在眼圈里打转。黄艳爸妈去世早,沙志贵爸妈年纪很大,孩子主要靠他们自己带,请了一个阿姨帮忙,他们俩换只好轮换着出差。她为水服务是竭诚的,可对家人、尤其是孩子是亏欠的。可作为水利人,同水结缘,水的品格早已烙印在心,骨子里都带着滴水石穿的韧劲,和水润泽万物而不争、默默奉献的精神。
黄艳她很幸运自己学习在一个发达国家,工作在发展中国家,生活一个中等水平国家,尤其见证了中国从无到有的过程。有这样的经历,她感到十分的幸福。她的荷兰导师十几年前就预示了中国的未来,她的未来,她的祖国已成为世界明星,她更没有让导师失望,成为长江水利同行的明星。她坚信,只要她和她的同行们继续竭诚为水奋斗,长江水利的明天和祖国一样美好!