三峡枢纽工程年度稽察工作正式开始

　　本报讯（见习记者 向阳）2007年度三峡枢纽工程实地稽察工作于10月10日正式开始。当天下午，在宜昌召开了稽察动员大会，三峡总公司各部门、单位负责人和三峡工程参建单位主要负责人参加了会议。稽察组组长王武龙与成员刘克刚、罗长懋、朱华等出席会议。王武龙在会上通报了2007年度三峡枢纽工程稽察工作的特点、重点和工作方式。三峡总公司总经理李永安主持会议，并就支持和配合稽察工作提出了要求。

　　2007年度三峡枢纽工程稽察工作重点是：工程建设的进度、投资控制、安全生产、环境保护、财务管理以及地下电站建设等情况，公司资本运营、经营效果、国有资产保值增值以及关联交易等情况，2006年度国家审计署审计整改落实情况和2005年度稽察整改落实情况，对2006年度企业经营业绩和领导班子工作业绩做出评价，对三峡工程建设后期及工程竣工后的运行管理体制及相关问题进行调研。2007年度的稽察时段截止到2007年6月30日，其中工程进度、投资控制、安全生产延续到2007年9月30日。实地稽察计划11月5日前结束。

　　三峡总公司副总经理曹广晶、林初学、沙先华，党组纪检组长于文星，总经理助理李伍峰，长江电力股份有限公司总经理张诚，以及总经济师陈文斌、总会计师杨亚等出席了动员大会。

　　王武龙在讲话中首先阐明了三峡枢纽工程稽察工作的重大意义。他说，稽察是国家在市场经济条件下发挥政府对重点工程建设监督职能的重要形式，是国家对重大建设项目行使出资人权利的必然要求，也是规范项目法人经济行为，保证工程建设质量、进度、安全以及投资控制，提高资金使用效率的重要举措。

　　王武龙说，近几年开展的稽察工作取得了显著成效。一是强化了政府监督，通过对工程建设的进度、投资控制、安全生产、财务管理等全方位的监督，确保了三峡枢纽工程建设的顺利进行。二是进一步规范了三峡总公司作为项目法人的行为，促进了项目法人责任制、招标投标制、合同管理制、建设监理制的落实。三是进一步推动了三峡总公司企业改革的进程，提高了企业管理水平。同时也进一步推动了金沙江滚动开发的进程。四是架构了信息沟通的平台，更好地促进了政府和企业间的交流与沟通，为国务院三建委对三峡工程建设的决策提供了重要依据。