3月4日，空间公司2008年工作会议暨第一届职代会在汉召开。长江设计院副院长赵成生应邀出席了会议，空间公司领导班子成员、职能部门负责人、下属各单位负责人、职工代表等近60人参加了会议。
会议传达了长江设计院2008年工作会议精神；赵成生副院长发表讲话；院长助理、空间公司经理杨爱明代表公司领导班子作了《奋发图强，实现空间公司稳定可持续发展》的工作报告。大会审议通过了工作报告、《职工代表大会实施细则》、《空间公司职工参加医疗保险的决议》、《职代会专门工作小组成员名单》、《职代会组长和专门工作小组联席会议职权》及《职工代表大会提案征集与处理办法》，裴灼炎副经理作了会议总结。
大会表彰奖励了5名完成年度经济及质量责任目标的单位第一责任人。公司领导班子和下属各单位负责人签订了党风廉政建设责任书和经济及质量目标责任书。
赵成生在讲话中指出，空间公司要充分认识目前所处的市场形势、地位和环境，从战略高度上把握自身发展方向；要在体制和机制创新上加快步伐，尤其是要尽快启动三项制度改革；广大干部职工要团结一心，齐心协力，互相理解和包容，推动空间公司稳定发展。他特别强调，要好好学习《劳动合同法》，涉及职工切身利益的制度一定要通过职代会。
杨爱明在报告中充分肯定了公司领导班子在过去的一年里，带领全公司职工取得的成绩。一年来，空间公司改革工作稳步推进，市场经营又上新台阶，圆满完成了各项生产任务，以信息技术为专业龙头战略取得初步成效，内部管理逐步规范，党的建设及精神文明建设进一步加强，全公司呈现出持续、稳定、和谐发展的良好态势。
工作报告认为空间公司主要面临体制创新、市场、技术发展与进步等三个方面的挑战，提出要通过体制创新变革企业管理机制，解决沉积已久的问题；要正确分析市场，坚持把市场作为空间公司的生命线；在建立信息化测绘技术体系的过程中，要始终把自主创新摆在重要的战略位置，与此同时，必须坚持把三大专业共同发展摆在突出的位置。
工作报告指出，2008年是空间公司发展过程极为重要的一年。要在长江设计院的领导下，稳步推进改制工作，深化三项制度改革；强化经营管理，努力提高经营水平与质量；进一步完善生产、技术和质量管理体系，加大质量管理力度，确保产品质量有所提高；大力推进科技创新，提高核心竞争力；提高财务管理水平，适应现代企业发展；加强党的建设、反腐倡廉工作及和谐企业建设。
裴灼炎副经理在总结讲话中就本次会议所取得的成果进行了总结。本次会议民主气氛浓厚，标志着公司民主管理发展到了一个新阶段；本次会议是一次务实的大会，高质量的完成了各项议程，增强了信心。他还对小组讨论提出的问题进行了归纳，表示将在今后工作中加以解决。他着重强调会后各单位要准确把握会议精神，认真组织好会议精神的学习传达，落实好2008年各项责任目标及工作任务。
本次会议的召开，对于空间公司今后工作的开展意义重大，对促进空间公司稳定可持续发展将起到重要作用。
责任编辑：万会斌
