9月21日下午，空间公司领导班子成员、各职能部门负责人及各分公司正、副经理、总工，参加院组织的关于改制的专题讲座后，聚集一起，就空间公司改制进行了积极而热烈地讨论。
座谈讨论会上，空间公司经理杨爱明、副经理白峰、裴灼炎分别向大家介绍了长江设计院当前改制的形势及改制目的，对当前的改革进行了进一步宣传，并就下一步的改制工作安排作了简要部署。
公司改制改革是关系大家切身利益的事情，不改革，就不能适应市场经济发展的需要，企业就难以持续发展；不按辅业改制，就会失去国家给予的优惠政策。当前，空间公司目前基础薄弱，问题很多，怎样利用改制创造一个良性循环的发展环境，是每个干部职工要认真思的问题，空间公司即将制定切实可行的改制、改革方案，也要经过职工讨论。
到会的各单位汇报了各自改制改革的宣传工作及征求意见情况，摆出了单位职工的现状及存在的问题。
大家认为：改革，是必须且紧迫的，不改是没有出路的。富余人员的分流与安置是改制最大最难的问题。公司目前的富余人员还有相当一部分，他们年龄偏大，家庭生活负担重，身体较差，文化层次偏低，大多处在待岗状态。富余人员安置费用的来源能否保证？对改制后企业发展会不会造成影响？如果不能很好的安置富余人员，又将直接影响到公司改革改制能否顺利、能否成功。
大家认为：改制的目的是为了使改制后企业更适应市场经济发展要求，能持续发展，而不是简单的身份置换。公司的改制改革要能顺利地推进并达到改制的预定目的，需要全体职工的理解支持，还需积极的做大量的宣贯和培训工作，尤其是改革实施方案、分流安置方案要具体，职工更多关心的是细节，细节决定成败。
座谈会最后，公司经理杨爱明希望大家要认真思考当前公司改制改革的面临困难和问题，多为公司改制改革献计献策，理解支持公司的改革，加倍努力搞好自己的本职工作。
（编辑万会斌)
