我院举办项目管理讲座及质量工程师培训活动

  根据2005年长江设计院质量月活动安排，2005年9月17日，我院举办了项目管理讲座及质量工程师培训活动，活动由杨启贵总工程师主持，北京中水源禹质量体系认证中心培训部经理贾一英、院副总工程师翁永红及院技术质量部副主任郭澄平分别介绍了质量管理中各级岗位的职责及提高执行力的措施、乌东德项目管理及质量工程师在项目管理中的职责要求，在汉院副总及各部门各单位有关负责人及质量工程师约120余人参加了本次活动。

   杨启贵对举办本次活动的重要意义作了阐述，对我院质量管理的现状及存在问题进行了分析，对乌东德项目管理的经验作了充分肯定，杨启贵指出，诚信履约和提高执行力是我院当前项目管理及质量管理的重点，开展质量月活动绝不是搞形式，而是实实在在的活动，要通过扎实的活动，采取有效的措施，达到提高质量执行力，增强顾客满意度的目的。

   贾一英围绕质量管理中各级岗位的职责及提高执行力的措施，重点阐述了建立质量理念、重在制度执行、强化日常检查、不断寻求创新等四个方面的内容，用大量生动的案例，对执行以顾客为关注、领导作用、全员参与、过程方法、管理体系、持续改进、基于实事的决策方法、与供方的互利关系等质量管理八项原则及重在制度执行、强化日常检查、不断寻求创新的重要作用作了深入浅出的阐述。同时逐次分析了存在的问题、提出了对策措施和可达到的效果。贾一英历时4个小时的报告内容丰富、语言生动、寓意深远、富含智慧和哲理，获得与会人员的高度评价。

   翁永红从乌东德工程概况、进度要求、进度控制计划与方案、各单位协同工作、水位与对外交通两个专题的研究、新技术应用六个方面对乌东德项目管理作了介绍，在谈到乌东德项目管理的体会时归纳了八个方面，即周密策划、明确计划，加强检查、保证按计划实施，充分发挥团队作用，加强协调、密切配合，技术骨干身先士卒，讲究效率、控制成本，明确责任，以人为本。

   郭澄平对我院项目管理的模式，不同项目管理模式下质量工程师的产生及质量工程师在项目管理中的职责作了介绍。