8月12日，为全面贯彻落实长江设计院2005年上半年生产经营和质量管理工作会议精神，完成岩土总公司2005年生产、经营目标，进一步提高生产管理效率和生产成果质量水平，长江岩土工程总公司（武汉）在汉召开2005年上半年生产经营及质量管理工作会议。
长江设计院院长钮新强参加会议并做了重要讲话。岩土公司副总经理郭麒麟作了《2005年上半年生产经营和质量管理工作报告》，副总经理严应征传达了长江设计院2005年上半年生产经营及质量管理工作会议精神，副总经理范子福主持会议。岩土公司各部门、各公司以及有关项目负责人50多人参加了会议。
会上，报告中对总公司目前的总体生产经营情况和存在的问题进行了总结，对近期的有关生产、经营工作提出了初步安排意见。报告指出，总公司正面临着经营、管理、改革与发展等方方面面的问题，迫切需要尽快建立建立健全生产管理、收入分配、考核、奖励等制度，充分调动全公司职工的积极性。报告对下半年的工作作了具体安排。要求全员树立以经营工作为中心，各公司各部门及各级领导都要围绕这个中心开展工作，下半年必须首先解决公司生产经营中存在的问题，加强经营队伍建设，狠抓经营，务求实效，从根本上扭转经营工作的被动局面，尽快制订、实施总公司的各项管理制度；加强成本核算与财务管理，不仅一定要实现今年的产值目标，还要为明年作好项目储备。报告提出，要努力全面实现05年专业重组、生产任务、市场经营三大目标！
长江设计院院长钮新强着重对岩土总公司的发展和人才问题语重心长地与大家进行了分析和交心，并提出了具体的要求，为岩土总公司下一步怎样改革、怎样发展指明了方向。钮院长首先指出了岩土公司市场经营与内部机制建立等方面总体上是不理想状况，强调了市场经营之于企业发展的重要性。他说，公司要发展，第一就是树立市场的观念和建立经营的激励机制；第二是要有个战略目标，使职工“心中有个太阳”；第三是走什么样的路？要依托工程勘察的技术优势，发展基础工程施工，走专业技术发展的道路。关于人才问题，钮院长说，这个问题院党委高度重视，岩土公司党委要把人才问题提到公司生存和发展非常重要的问题上考虑，要制定合理、公平、公开、公正的分配奖励制度。钮院长还强调了质量问题和安全问题的重要性。最后，钮院长介绍了目前我院较好的市场形势和长江委给予我们很多的帮助，要求大家主动努力去开拓市场。他反复强调了“只能靠自己”，要求大家学习抗战精神，鼓励岩土公司看到市场的前景，千众一心，要主动加压力，全员树信心，希望岩土公司尽快突破困境，发展壮大！
（编辑：许立泉）
